按照公司2020年清欠工作安排，为进一步加强公司清欠工作，明确清欠主体，强化清欠责任，保证清欠效果，促进公司在疫情期间尽快复工复产，3月25日下午，召开了本年度第一次清欠工作专题会议。

会上，总会计师李逢孝对2019年的清欠工作进行分析总结，2019年公司清欠工作取得了较好的成效，通过回收货币资金、债权债务抵账、实物抵账等方式累计清欠17828万元，综合回款率65.5%，较2018年上涨5.8个百分点，超额完成全年清欠指标2.5个百分点，全司15家单位中有9家超额完成清欠指标，2019年度各单位均能正常开展生产经营工作。但还存在以下问题：思想认识还不够高，融入中心工作还不够深，清欠工作只做到了“稳”没有做到“好”；三年以上长期欠款的清欠率低，清欠效果不理想。公司《清欠管理办法》和《订单奖励办法》等制度还未得到充分落实执行等问题。针对存在的问题，李总对2020年的清欠工作进行安排部署，要求各单位要转变思想认识，提高政治觉悟，提高法纪意识，依法清欠，强化风险防控，加大清欠力度，创新清欠工作方法，加强过程控制，强化清欠激励机制，严格落实“一案一策”，要严格贯彻集团总公司关于清欠工作的“六定”原则，按时间节点，抓好工作落实，确保清欠效果。2019年度全司有5家单位回款率在50%及以下，2020年度将这5家单位作为重点督查对象予以督导。

副总经理金学菊、袁宁对其分管板块的清欠工作进行了再安排再部署，结合目前公司清欠工作中存在的突出问题及如何解决，指出，清欠是二次经营，是头等大事，各单位要及时召开部门清欠会，认真仔细地梳理清欠项目，建立清欠工作台账，掌握清欠动态，要明确全员清欠的思想，既要明确目标，责任到人，落实好清欠主体责任，又要讲究方式方法，相互沟通，互相协调，杜绝任何职责不清和推诿扯皮。

纪委书记、工会主席路远对清欠工作作了督导安排，指出，要层层分解清欠任务，找准清欠工作的难点与重点，各单位要制定详细的回款计划，互相协作，建立长效清欠工作机制。

会议最后，党委书记、董事长、总经理张永志对公司目前生产经营形势作了深入分析，对面临的清欠工作状况进行了进一步深刻剖析。并指出，清欠工作已是目前公司各项管理工作中的当务之急的头等大事，清欠成效的好坏直接关系到企业生产经营的进一步发展，甚至是企业的生死存亡，大家务必要保持高度清醒的头脑，切实提高认识、明确责任，认真抓好今年的各项清欠工作及任务。

审核：赵恒、吕佳

文字：曹志浩