为进一步贯彻落实集团公司清欠工作会议要求，确保“两金”管控目标的实现，7月19日，3118acm云顶集团召开清欠工作专题会议，总结2023年上半年清欠工作，对下半年清欠工作作了部署。公司党委副书记、总经理史智伟出席会议并讲话。会议由公司纪委书记、工会主席赵欣主持。公司经理层成员、机关部室、基层单位主管级干部、各项目部负责人、公司全体财务人员参加会议。

会上，总会计师李逢孝通报分析了2023年上半年“两金”压降专项治理工作开展情况，及各板块“两金”目标完成情况。通过上半年清欠回款率等主要指标对比分析，反映出2023年上半年清欠工作成效不显著，“两金”压降不明显，清欠工作仍然存在很大的压力。会议分析了2023年上半年清欠工作中存在的与委托方沟通不及时、清欠工作创新不够、合同审核不严不实、通过法律途径解决清欠的积极性不高、“一案一策”流于形式、结决算工作严重滞后、内部单位拖欠日益严重等七个方面的问题。会议指出，下半年一切工作要紧紧围绕以清欠回款为中心开展，要将清欠工作挺在前面，将清欠意识贯穿到生产经营全过程当中。具体要从增加两级单位领导班子任期制和契约化管理考核指标、项目兑现落实情况、落实项目组独立核算制度、妥善解决内部拖欠问题、进一步压缩应收账款户数、及时向公司法务部移交诉讼案件、做好项目结决算、合同审核工作等十一个方面抓好下半年的清欠工作。

史智伟作总结讲话时强调，召开本次清欠会议旨在充分认识开展清欠工作的重要意义，切实把思想和行动统一到公司的部署要求上来。下半年清欠工作一是要切实提高思想认识，努力形成“各负其责、齐抓共管”的良好局面，将清欠工作当头等大事、自家事来抓，处理好赶工期、抢进度与清欠的关系。二是加强落实，确保各项工作落到实处，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。三是理清思路，充分认识资金流动的安全性，保证生产经营的正常开展，保障职工工资发放及社会统筹金缴纳及管理费的上缴工作。四是组建清欠工作专班，跟踪重点项目清欠情况，同时严控新增拖欠，以靠实责任为切入点，以严格奖罚为手段，落实责任追究机制，确保全年指标顺利完成。五是进一步健全领导责任，提高员工法治意识，有效规避法律风险，增强法律风险防范、风险预判能力，营造良好的依法治企氛围。

来源:财务部

审核:国元

编辑:李金玫