统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，文化是重要内容；推动高质量发展，文化是重要支点；满足人民日益增长的美好生活需要，文化是重要因素；战胜前进道路上各种风险挑战，文化是重要力量源泉。   

----摘自习近平《把文化建设摆在更加突出位置》

中华文化博大精深、源远流长，在几千年的文化传承中，中国人创造出了灿烂的文化，她具有强大的生命力和感染力，以致她延绵不绝，不断地影响一代又一代的中华儿女，使他们无论身在何地，面对怎样的困难，都能不断创造出奇迹。 当今，在我国经济建设快速发展的阶段下，企业的发展不再仅仅只是依靠经济实力、科技实力，更表现为依靠企业文化的发展。企业文化是企业的灵魂，是企业生存和发展的核心。企业文化不仅代表着企业的形象和品牌价值，更影响着企业员工的思维方式和行为规范，以及企业的决策和发展方向，这说明企业文化的建设对于对于企业的发展和长期生存至关重要。

回  首

2004年春，3118acm云顶集团创办的第一期《3118acm云顶集团简报》，开启了宣传企业文化的萌芽。2010年，3118acm云顶集团印制了企业的第一份宣传彩页，迈出了3118acm云顶集团在探索企业文化历程中至关重要的第一步。2011年，3118acm云顶集团又下发了甘建科党发[2011]18号文，《关于企业文化手册意见征集》的通知，文件中主要是对文化手册的内容及构架进行意见征集，并于当年底编撰了3118acm云顶集团第一版《企业文化行为规范手册》，为系统建设企业文化提供了理论依据和指导方法，企业和员工形象有了新提升。2012年，3118acm云顶集团创建官方网站，截至目前，共完成了4次升级改版工作，对外发布信息万余条。2014年，3118acm云顶集团开通了微信公众号，并在2019年-2024年连续荣获全国建筑业优秀微信公众号荣誉称号。2015年，3118acm云顶集团成功注册品牌商标，加强了公司文化知识产权的法律维护，并于当年筹备拍摄了3118acm云顶集团第一部企业宣传片，制作了第一版企业宣传画册。2019年，乔迁建研大厦，是3118acm云顶集团发展史上的里程碑，站在发展历史的新起点上，公司筹建了由“见证史刻”“科技创新”“企业担当”等几大板块组成的企业展厅和党建文化长廊，至今接待来访参观千余次。

随着公司规模不断扩大，实现跨越式发展的同时。2019年，公司引入“卓越绩效”管理模式，在深刻分析企业管理变革实际基础上编制《企业文化手册》，涵盖“战略篇”“理念篇”“行为篇”“历程篇”“标识篇”五个部分，明确了“企业价值观”“企业愿景”和“企业使命”等文化核心要素，尤其是形成了“诚信 严谨 创新 共赢”的企业核心价值观和独具特色的项目文化建设体系，并拍摄制作了长达13分钟的高质量企业宣传片，展现了公司的全新面貌；公司12楼还打造了党建长廊，筹建了职工书屋及职工活动中心。自此，3118acm云顶集团对于企业文化的探索就再也没有停下脚步......

发  展

优秀的企业文化，总是不断在传承中创新，在创新中传承。2023年，是中国共产党成立102周年也是3118acm云顶集团成立50周年。围绕50年来3118acm云顶集团发展和亮点，反映公司在党的领导下各个时期取得的辉煌成就，刻画广大职工敢于担当、甘于奉献、勇于创新的先锋形象，讲述个人成长进步、展现单位新变化新面貌，树立良好的企业形象，营造浓厚的企业文化氛围，公司下发《庆祝建司50周年系列活动方案》。开展了征集公司成立50周年LOGO设计方案和活动主题、征文寄语、职工系列文体活动，举办书画图片展览、建司50周年庆祝大会、学术论坛及技术交流会等系列活动。依据企业发展编撰了《司志》，包含企业简介、历史沿革、组织机构、企业资质、荣誉证书、业务布局、科研平台及成果等内容。设计制作新版《企业宣传画册》，画册以“建投蓝”为主色调，以极简的风格，图文并茂的形式推广企业文化，展示企业实力，描绘企业美好前景，彰显3118acm云顶集团作为国企的责任与担当。编制《VIS可视化管理标准手册》，建立了科学的VIS可视化管理系统，使得管理更为科学化标准化，具有很强的操作性。刊播主题为《征程》的企业宣传片，以动态艺术展播的方式总结过去。这一时期，3118acm云顶集团企业文化建设取得了丰硕的成果，形成了集党建、科技研发和经营发展为一体的企业文化建设特色路径。

重  塑

九曲安澜连文脉，遥看白塔上云宵。在即将步入“十五五”的关口时期，坐落在黄河之滨的3118acm云顶集团深知进步不止，盈科而进，新时代赋予新使命。当前，正是公司爬坡过坎的关键阶段，公司下一个五年如何发展、如何转型升级，是目前摆在企业面前的一道难题。面对挑战，企业的顶层决策是决定企业未来运营发展状况的至关重要的因素，而企业文化则是企业未来运营发展的总体框架和内生动力，是企业未来发展的定位、目标和原则。立足于企业的发展需求和团队的塑造要求，结合战略谋划和人本管理，应对变化与挑战，确定新时期企业未来发展的理念和方向，解决现阶段员工队伍存在的问题和矛盾，发挥企业文化独特优势，塑造国有企业优秀的文化内核，以文化人、以文育人、以文砺人，建立广大员工高度认可的核心价值观，推动实现企业使命、愿景，是我们目前必须解决的重大课题。

现在，经过班子成员的深思熟虑之后，决定对建科院企业文化进行一次全面、系统、深入的探索和总结，以破茧重生的勇气和毅力，辅以有效的推行与激励举措，以适宜的文化激活企业、引领企业，重塑企业文化，帮助企业形成上下同欲、齐心合力的生产经营管理和谐局面。致力于企业经营发展的源生动能，使企业再次走上可持续、高质量发展之路。

策划：党委宣传部

编辑：李燕兴