近日，3118acm云顶集团党委书记毛志童、党委副书记、总经理史智伟，以及机关职能部室相关负责人一行走访调研检验检测认证公司。检验检测认证公司全体班子成员、各事业部负责人30余人参加此次会议。

会上，3118acm云顶集团总工程师、检验检测认证公司总经理王公胜汇报了检测认证公司的基本情况及发展历程，特别是省级质检中心运行情况、生产经营、资质管理、技术质量、人才培养、重大项目等重点领域的工作进展。同时，班子成员就各自分管工作，各事业部负责人针对本部门的基本情况和重点工作做了逐一汇报。

党委书记毛志童在听取完汇报后对检验检测认证公司今后的工作提出以下几点要求：

一是要提高认识，树立居安思危意识，以经济效益为发展核心。放平心态，降低预期，用来自市场的“炮声”警醒自己，以“越是艰险越向前”的斗争精神，主动适应变化，深挖内部潜力，以自身管理提升赢得更加良好的发展机遇；

二是要做强主业，做优品牌，加大“科研+”力度。紧跟行业趋势，加强融合联动，把主业与科技研发结合起来，深度挖掘“科研+”经营模式蕴含潜力；

三是要大力拓展经营市场，掌握专业领域话语权。全面分析和了解地方政策法规，因地施策做好属地化经营，持续提升市场占有率和行业话语权，奋力提升自主经营能力；

四是要健全机制，做好制度保障，严格按制度执行。依法依规办事、按照岗位职责落实工作，不断健全制度机制，提升工作制度化规范化水平；

五是要强化人才培养，做好人才培养、使用和交流工作，积极培养高层次人才。综合考量人才岗位特点和工作实际，既要目光长远，坚持把建设战略人才力量作为重要政治任务，培育高质量人才，又要立足当下，采取“导师带徒”“团队带团队”等传帮带方式，培养一批实用型人才；

六是要加强风险防范，奖罚分明，措施明确。建立健全企业防范化解风险奖惩机制，对风险防范工作上表现突出的予以奖励，对风险防范工作上出现纰漏且屡教不改的予以惩处，确保奖罚分明，持续激发职工干事创业的积极性；

七是要加大成本控制和清欠力度。充分认识清欠工作的重要性，将精细化管理作为长期工作，抢抓政策机遇“窗口期”，做到千方百计、多措并举、务求实效，切实为解决职工关心的问题和维稳工作提供坚实保障；

此次调研，为检验检测认证公司的未来发展勾勒出了清晰的蓝图。公司全体干部职工将以此次调研为契机，将各项要求转化为实际行动，凝聚团队力量，砥砺奋进，努力推动公司实现高质量发展。

审核：代晓艳

通讯员：李金玫、张晶

编辑：李燕兴