为进一步提升公司下半年工作质量和进度，打好完成各项任务目标攻坚战，华兰监理公司7月20日召开了上半年各项工作通报总结及下半年工作部署会议暨清欠工作专题会。会议由监理公司党支部书记、副经理王钦东主持，领导班子及各分公司经理、财务部、办公室、经营部等相关人员参加会议。

会上，经理李建华对公司上半年经营工作情况作了通报和总结，并对下半年工作任务做出部署。今年上半年，在全体干部职工的共同努力下，公司各方面工作都取得了实实在在的成效，各个项目均保质保量地得以完成，并确保了生产安全，各项目经理在各自所分管区域里积极作为，扩大经营范围，为公司站稳市场、创新发展提供了持续动力。李建华分析了工作中出现的问题，并就下半年工作做出了部署。

总工张书维从科技目标、ISO9001三体系、监理资料的一致性三个方面结合目标责任书对科技质量完成情况进行了通报：今年上半年共投稿论文五篇，内刊发表三篇，超额完成任务；QC目标两项，实际申请五项，确定一项可获得一等奖；文明工地、飞天奖评选，省级文明工地有三项申报，目前在审核阶段。他要求未达标的各分公司在下半年工作中要严格按照相关标准，尽快将工作落实到位。

会中，公司工程管理部惠峰涛对各个项目2021年上半年工地核查情况作了详细汇报，针对项目基本情况、各分公司存在的共性问题和个性问题提出了建议：各分公司应重视公司巡查，加强内部交流，增强对施工单位的审查力度，资料不规范归档不及时的项目后应积极整改规范资料。

王钦东就公司生产、安全、清欠、党建和宣传等工作提出了要求。要求各分公司一定要坚持问题导向，进一步优化人员配置和管理，加强项目检查力度，严格落实安全质量标准化管理。在开展党史学习教育及中国共产党成立100年之际，公司全体员工要齐心协力、牢固树立大局意识和责任意识，做好每一项工作，向建党100周年献礼。

随后，召开公司清欠工作专题会，会议听取了应收账款清欠工作情况汇报，对欠款形成原因、目前清收的困难等实际问题进行了分析，并就下一步做好清欠工作作了部署安排。

经理李建华在充分肯定各分公司上半年工作成绩的基础上，就公司根据职业经理人契约化责任制改革提出要求，要求进一步完善公司制度，精细化管理质量安全等工作。李建华强调，2021年是建党100周年，也是“十四五”规划的开局之年，更是公司奋进发展的重要一年，面向下半年，全司上下一定要认清当前的形势，把握好发展的新机遇，夯实基础、厚积薄发，继续坚定“以专业谋生存、以诚信求发展”的发展理念，牢牢秉承“诚信、创新、增值、典范”的企业精神，努力打造更多的精品名牌工程和提供优良周到的服务，为公司高质量发展贡献自己的力量。

文字：郭　瓅

审核：国　元

编辑：王伟江