近日，建研建设公司召开清欠及信访维稳工作专题会，将信访维稳与清欠工作统一研究，全面分析公司“两金”管控情况及信访维稳工作形势，研究部署下阶段清欠工作思路。会议由支部书记孙艺珊主持，公司领导班子成员，各事业部、职能部门负责人及业务相关管理人员参加了会议。 

会上，财务审计部负责人通报了清欠工作推进情况，各事业部经理、项目经理一一做了发言，说明清欠工作存在的问题及下一步清欠计划，并对近期信访维稳纠纷隐患排查结果进行了汇报。会议结合项目结算、合同签订、法律诉讼等直接影响清欠工作的重要问题，逐一梳理任务清单，指定责任人和节点期限，领导班子成员分区域、分业务认领责任，多角度齐抓共管推进清欠工作进一步落实。

孙艺珊传达了3118acm云顶集团清欠工作的相关要求及《主动创稳工作方案》等信访维稳工作部署精神，她要求，公司全体干部职工要充分认识清欠工作的重要性和紧迫性，相关责任人要对各项目清欠情况做到“情况明，任务实、责任清”，同时紧盯春节前信访维稳风险。

结合公司当前清欠工作中存在的问题和不足，孙艺珊强调，一是要高度重视过程督办，每周召开清欠工作推进会，制定短期清欠工作计划，做到一项目一策略，专人紧盯，争取年前最大额度回收欠款，以缓解公司资金压力。二是加强与各甲方业主沟通对接，及时掌握对方资金情况，以资金回收、房屋抵账、互欠款抵销、法律诉讼等多种渠道推进清欠工作。三是要深入开展信访维稳风险隐患排查工作，定期更新风险点清单，认真落实相关管理制度和应急预案，落实主体责任，化解上访风险。四是全体人员要加强学习，提高履职尽责的能力，主动提升基础管理水平和能力，对债务债款做到心中有数、破解有力，运用好系统工作方法，准确把握问题导向、目标导向，全力以赴确保完成年度清欠任务。

通讯员：贾存恩

审　核：孙艺珊

编　辑：李金玫