12月18日，由甘肃建投设计咨询集团EPC总承包的临夏州厦临鞋业生产基地一期项目主体结构顺利封顶。

临夏州政协副主席、和政县县委书记李国辉，县人大常委会主任马占山，县委副书记、县长蒋建民，县委常委、副县长陈各辉及甘肃建投设计咨询集团、甘肃建投七建集团相关领导出席封顶仪式。

“作为EPC总承包方，我们一定会高质量完成项目建设，向业主交上满意的答卷！”项目封顶仪式上，设计咨询集团总经理马岷成的精彩致辞获得在场人员热烈的掌声。

厦临鞋业生产基地项目工程作为“东西协作、产业帮扶”的典型项目，按“临夏所需、厦门所能、协作见效”的指导思想，在项目建设过程中，设计咨询集团充分发挥设计单位主导作用，统筹布局，多方协调，不断优化工程项目建设整体方案，强化过程控制，实现设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，高效高标准的完成了项目主体封顶目标。在实践EPC总承包模式方面积累了新的经验，又为和政县精准脱贫工作奉献了一份力量。

近年来，国家大力推进EPC工程总承包模式，发布的《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》、《关于促进建筑业持续健康发展的意见》、《建设项目工程总承包管理规范》等一系列政策法规，在深化EPC总承包模式认识的基础上，细化推进措施，结合装配式建筑的推广应用以及BIM等信息技术的快速发展，对EPC总承包模式推广起到积极促进作用，EPC总承包模式目前已成为建筑企业竞相争夺的高端市场。

作为甘肃建投旗下设计品牌企业，设计咨询集团积极尝试发展EPC项目模式，既是积极响应甘肃建投做优做强做大设计板块战略部署，充分发挥国企背景优势，转型升级、多元发展，积极拓展市场的重要一步，也是积极探索发展新模式，参与地方开发项目，提高全产业链综合竞争力，促进企业高质量发展多元经营的重要举措。

据悉，设计咨询集团自成立以来，聚焦高质量发展目标，完善机制，细化措施，各项工作齐头并进，为确保企业稳健发展奠定了扎实基础。

深度融合   全面实现“1+1>2”

根据集团总公司设计板块战略发展部署，通过整合内部设计资源，提升设计专业能力，打造设计专业品牌，2018年12月28日，设计咨询集团重组整合挂牌成立。2019年年初，设计咨询集团先后组建成立生态工程咨询有限公司、绿色建造设计有限公司、第四设计院、第五设计院、天水设计院和第七设计院等基层设计院；2019年2月结合公司战略发展规划，合理设置组织机构，整合资源力量，发挥人员优势，建章立制，明确责任分工；2019年3月实施人才体系建设，制定企业招聘计划，通过校园招聘、社会招聘和人才引进等全面推行专业技术人才储备；2019年年初至今，生产经营方面，在确保勘察、设计等传统业务的同时，扎实推进项目从可研、设计、招标、造价、验收与评价等全过程管控，积极在装配式建筑、绿色建造、BIM应用等方面拓展设计咨询全过程服务。

短短半年多时间,设计咨询集团认真研判设计行业发展趋势，多措并举，一套雷厉风行的建制“组合拳”打下来,已基本形成传统设计业务和转型发展业务协同发展的良好格局。公司全体员工在看到集团公司和设计院当家人的决心和信心后，思想观念也大为转变，从最初的观望保守心态，变成了敢想敢说敢干的全员发展局面，设计团队由各自原单位的“单兵作战”变成设计咨询集团内部“联合作战”，企业与员工在形成“命运共同体”的同时，也逐步形成包括工程规划、咨询、勘察、设计、项目管理等在内的全产业链优势，实现了“1+1>2”的效果，大大增强了企业的凝聚力和向心力。

扛旗开局   甘南项目捷报传

组织机构革新，管理模式理顺，员工向心力增强，强大的生产力和市场潜力得以成倍释放。设计咨询集团作为集团总公司下属设计板块公司，2019年接到“甘南文旅会展中心项目”设计任务后，设计人员星夜兼程奔赴敦煌参观学习经验，深入合作市项目现场实地查看实际情况，与深圳等地的专家积极沟通，保证在最短时间内提供最优设计方案；短短100天工期，2000余人次参建，22个设计重大节点，22场攻坚战，前期每一个设计节点的敲定都包含着设计人员的心血与付出。项目建设过程中，设计人员克服工期紧、标准高和高原反应重、昼夜温差大等种种困难，不讲条件，只讲奉献，发扬“白加黑”、“五加二”精神，24小时坚守岗位，争分夺秒推进设计工作，短短100天，夜以继日，恪尽职守，用汗水和成绩彰显设计人员的信念和毅力。

“笃志明理，躬行求真”。甘南文旅会展中心项目建设中，存在局部大悬挑构件，悬挑长度大于7m；报告厅为两层通高大跨度空间结构，最大跨度27m；E区屋顶为大面积不规则曲面网架结构，网架长度约130m，形状不规则，支座分别搁置在不同结构单体上，需要协调各自不同的温度及地震变形，设计、加工和施工难度较大。面对这些挑战，设计人员毫不犹豫，加班加点调整设计方案，全程驻扎现场陪同兄弟单位同步设计、同步深化，用实际行动诠释着建投人的“工匠精神”。

“巾帼不让须眉，女子可堪大任”。由于设计任务紧迫，设计人员全程服务，随时进行设计方案调整。在设计人员有限的情况下，女设计师李淑梅、李琼、李莉莉、王红霞等人主动请缨，奔赴甘南，昼夜加班调整方案，完成超常工作量，几近身体极限，却无丝毫怨言，孩子年幼不能照顾，只因“责任”二字在肩。

甘南文旅会展中心项目顺利交工后，设计咨询集团和参建人员受到集团总公司的嘉奖和表彰。开局得力，这些成绩和荣誉的取得，极大地鼓舞了公司上下的士气！设计人员变得更加自信起来，他们扛着设计咨询集团这杆新旗，在迎接挑战的道路上，碰撞思路，形成共识：确立“锐意进取、顾客至上、追求卓越、精品铸造”的服务理念和“优质、创新、诚信、共赢”的企业精神，不断提升勘察设计水平，强化业务能力，全力以赴为企业发展贡献自己的力量。

乘风借力   多措并举谋发展

面对激烈的市场竞争和设计行业发展新形势，设计咨询集团始终坚持“做好高端定位、参与市场竞争、加强行业合作、学习先进理念，不断提升设计质量和服务水平，满足客户需求，树立市场品牌”的发展目标，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，紧紧围绕公司生产经营目标谋布局、促推动、抓落实，保证勘察设计业务“有增不减”，EPC总承包、绿色建造等新兴产业“稳中有进”，谋划推动企业高质量发展。

——结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织召开党员大会、支委会和党小组会议，开展集中学习和专题培训、组织召开自学成果交流和调研成果交流会、领导班子专题民主生活会和党员专题组织生活会、甘南文旅会展中心党员实践教育活动等，完成主题教育专题测试，全面加强职工群众思想教育，提升企业党建工作水平，为企业发展保驾护航。

——坚持以经营为中心，优化发展结构，走勘察设计、全过程咨询、EPC总承包、装配式建筑和绿色建造等多元化经营发展道路。明确任务指标，积极倡导“全员经营”理念，力争外部市场份额取得新突破；尝试运行EPC总承包模式，加快建设速度，确保工程建设水平；依托天水园区和榆中园区项目，把装配式建筑作为设计特色，走在行业前列；积极倡导全过程咨询，从可行性研究报告、规划方案招标代理、后期运营等，逐步形成全过程咨询的产业链。

——注重人才储备和梯队建设，建立专业结构合理、业务技能精湛、人员规模相当的专业技术人才队伍。大力实施高层次人才引进战略，通过网络媒体、报纸等途径，多渠道、多专业，积极引进高层次专业技术人才，建立高层次技术人才库；积极组织开展各种技术学习培训，参加专业协会，参观行业展会，营造研讨氛围；是加强与设计专家以及其他设计单位的沟通学习，提升设计能力，拓宽设计方向。

——坚持以设计质量为生命，以技术创新为动力，结合各基层设计院的实际特点，逐步形成在某些专业领域具有自己独特的风格和专业技术特长；强化专业技术服务工作，深入实际设计，满足客户需求，进一步强化项目设计负责制，加强项目协调沟通，积极主动服务，保证设计质量、提高设计品质，打造设计服务品牌。

浩渺行无极，扬帆但信风。乘着集团总公司高质量发展的东风，设计咨询集团将积极响应集团总公司战略部署，直面勘察设计行业新机遇、新挑战,大胆突破,创新管理，发挥出自身的“技术、团队、品牌”优势,努力扩展外部市场,延伸新的业务领域,拓展新的效益空间,谱写出新的篇章。

通讯员：朱立芸 何晓强