1月25日，甘肃建投召开2019年第一次安全质量工作会议。会议通报了1月9日全国安全生产电视电话会议精神；总结2018年质量安全工作总结，安排部署2019年质量安全工作；与各基层单位签署2019年《甘肃建投所属企业负责人安全目标责任书》。

集团总公司各处室负责人，各单位主要负责人，主管安全生产、质量工作的副总经理，安全生产、质量管理部门负责人参加会议。

副总经理李锁林对2018年质量、安全管理工作进行通报，同时总结不足寻找差距，及时调整质量安全管理工作重点，并对2019年质量安全工作进行安排。李锁林要求：2019年要以高度的政治责任和担当精神，搞好质量安全管理工作；牢固树立高质量发展、安全发展管理理念，织密扎牢质量安全管理防护网；以实事求是、真抓务实的工作态度强化质量安全风险隐患管控措施；加强质量安全教育培训工作及宣传教育工作，提升全员质量安全意识；强化对标交流、树立标杆典型，打造好甘肃建投品牌形象；规范标准化体系建设，高质量推进标准化建设步伐；创新管理，强化质量安全科技支撑，提升施工本质安全，助推项目质量、安全管理升级；严肃监督考核，推动集团总公司质量安全管理工作快速提升。

总经理张志明在总结讲话中，就做好安全质量生产工作强调：要提高政治站位、树立安全发展理念、确保企业高质量发展。一是要牢固树立安全发展的理念；二是集团总公司全体员工、特别是领导干部，要认真学习，深刻领会党的十九大对安全质量工作提出的新目标、新要求和新部署，找准改革发展与安全生产的结合点、着力点，创新安全生产体制机制，统筹推进我司安全生产工作高质量发展；三是各基层单位要切实把思想和行动统一到习总书记的重要指示精神上来，及时传达、组织学习李克强总理有关安全生产工作的重要批示精神，按照集团总公司安全生产工作的统一布署，认真研究安排安全生产工作，紧密结合安全生产工作责任，细化目标任务，制定工作方案，完善制度措施，把安全生产工作和业务工作共部署、共落实、共检查，落实到企业最基层，落实到岗位、落实到人。要以科技创新驱动为引擎、以创优活动为载体，提高工程安全质量管理水平。必须站在国家发展这个战略高度，进一步明确企业发展方向，找准市场定位，坚持创新驱动，加快技术进步、管理创新，在大力弘扬工匠精神的同时，把创新驱动作为强大动力, 全面提升安全质量管理水平。各单位要把创建国家级优质工程、文明工地、绿色示范工程及省部级各类奖项做为创优工作的重点来抓，为打造甘肃建投优质品牌,发挥战略性、基础性和支撑性作用，创造市场竞争优势。

据悉，2018年集团总公司高度重视质量、安全创优工作，组织编制下发了甘肃建投《安全管理手册》及《安全防护与文明施工标准化图集》，将各基层公司安全管理、文明施工高度统一到集团总公司管理要求上，规范各级管理行为，帮扶指导、监督检查各基层单位高质量完成各项创优工作，2018年获得国家级质量奖项7项，获得省级质量奖项82项；获国家级安全奖项5项，占全省建筑业国家级安全奖项的50%，获得省级安全奖项91项，占省级建筑业安全奖项的40%。组织开展不同形式质量安全监督检查，实现了对各基层单位全覆盖检查，全年共组织质量、安全综合检查3次，专项检查3次；下发通报4份，问题清单21份，隐患整改通知单81份，停工通知单7份。全年共开展质量、安全教育培训3次，累计培训4800余人次；组织80余人开展走出去优质工程观摩交流培训活动；创建集团总公司内部观摩项目4项，组织开展施工现场观摩交流培训2次，累计培训1500余人次；组织420余人开展了消防、高处坠落、触电综合演练活动等教育培训工作。

（本网记者：王海燕 王丽源 何嘉茜）