为进一步激发企业创新活力，提高公司科技研发项目管理水平，规范研发费用的归集与管理。2024年6月4日3118acm云顶集团科技管理部会同财税管理部组织开展了科技项目管理与研发费用归集培训暨工作推进会。公司总会计师李逢孝及科技管理部、财税管理部、人力资源部，各单位、部门的科技、财务负责人，共30余人参加了会议。

总会计师李逢孝针对目前公司研发费用会计核算及费用归集等方面存在的问题进行了说明，并对公司下一步如何开展研发活动及研发费用归集提出了要求。他强调，一要细化科技项目全过程管理，各部门之间要加强联动配合，实现全过程可控；二要规范研发费用核算与归集，提前编制合理的经费预算，做好工时分摊，确保研发费用归集和研发执行周期内费用支出的匹配性与准确性；三要加强个人学习，提高工作业务水平，促进公司科技研发工作管理更加规范化、科学化。

培训会上，科技管理部及财税管理部围绕已编制的《科技项目实施全过程指导手册》对科技项目申报书撰写、过程实施、结题验收、研发费用归集、研发费用合理支出、研发费用加计扣除等内容进行了详细解读，为确保培训效果，还通过互动交流、答疑解惑等方式，使参训人员进一步了解、掌握科技项目管理与费用归集相关知识。

最后，科技管理部还对各单位、部门科技项目管理工作要点进行了重点安排。下一步，科技管理部将与财税管理部有针对性的开展专项服务，指导各单位不断提升科技项目全过程管理的能力，增强研发创新的内在动力。

审核：马军伟

文字：武瑞

编辑：李燕兴