我公司10月9日在12楼会议室召开2019年三季度经济运行分析会暨清欠工作会。此次会议在总结全公司前三季度各项工作的基础上，对当前公司面临的形势和影响企业发展的问题进行深入分析，凝聚发展共识，坚定发展信心，破解发展难题，为确保顺利完成2019年各项经济指标提供了坚强保证。公司领导张永志、金学菊、袁宁、王公胜、李逢孝，各基层单位、职能部门中层干部及业务骨干共50余人参加会议。

会议通报了各基层单位2019年前三季度经营、安全生产、质量、科技及清欠工作的完成情况及存在的问题。听取了部分基层单位负责人对本单位前三季度各项工作开展情况的汇报，及对工作中的亮点和有效措施方法的交流发言。

会上，公司领导结合各单位前三季度各项工作的完成情况，分别就分管工作进行了分析总结，并对四季度工作任务进行了重点部署和安排。金学菊副院长对分管的生产、经营工作分析总结，并对四季度工作进行安排部署，她指出：经营工作同比去年完成较好，但仍存在投标工作简单粗糙、经营理念思路不宽、“等靠要”思想还存在，发挥主观能动性不足等问题。要求各单位迎难而上，积极配合好市场拓展部的经营部署；加强项目管控，提升公司信誉评价；注重人才培养，强化经营力量；强化整治，抓好安全生产工作保障作用；强化责任担当，不折不扣完成年度经营生产任务；拾遗补缺，采取有利措施，奋战80天，确保全年任务的圆满完成。

总会计师李逢孝对工信部《及时支付中小企业款项管理办法》进行了解读和交流。

公司党委书记、董事长张永志认真听取发言，就有关问题与大家深入交流沟通，并对近期重点工作进行了安排部署。他最后强调，各单位一要以党建为引领，融入中心工作，推进各项工作；二要各分管领导对未完成指标的单位进行监督，院纪检监察进行约谈，分析原因，做出四季度工作安排及整改措施，确保全年各项生产经营指标的完成；三要细化目标的执行力，责任到单位、部门及个人，提高认识，狠抓作风建设；四要细化管理程序，狠抓团队建设，树立信心，提升正能量，打造良好的企业品牌；五要在做好生产经营工作的同时，抓好党风廉政建设工作。

撰稿：冀婷婷