设计技术质量的好坏，直接影响到市场竞争力，为提高全员质量意识，提升生产技术，让质量引领分院发展。4月26日，3118acm云顶集团设计分院在建研大厦十二楼会议室召开生产技术质量管理提升研讨会，针对目前分院遇到的问题进行研讨，设计分院全体职工参加了会议。

会上，分院院长李斌重点分析了在目前的几个重点项目的推动过程中暴露出来的问题，总结了以下几点不足：一是与甲方没有及时充分的沟通，二是项目中各专业间缺乏及时沟通和配合的意识，三是时间节点把控不足。

针对以上问题，大家开展了充分的讨论，普遍认为各专业需要充分沟通、积极配合，生产过程需加强管理，专业负责人需要总结分析、尽责尽职，对风险点早发现，早改进等。会上，大家畅所欲言，纷纷发表自己的想法。

李斌提出了六点管理措施。一是加强内部管理，以项目负责人为抓手开展工作；二是加强内部程序管理，建立程序表单，各所由专人负责出图审批；三是继续运用生产动态管控表，加强过程动态管控；四是加强内部配合，各专业间要积极配合，减少内耗；五是建立会议制度，以所为单位每周一次项目联系会，每月一次生产工作会，分院班子成员参加会议；六是强调工作纪律，以纪律保障各项工作的顺利开展。

李斌强调，分院是一个大家庭，我们每一个人都要为分院的发展尽一份力，我们有了今天的成绩是大家共同努力的结果，在目前的发展过程中，虽然仍有一些弱项、仍存在一些不足，但只要大家心往一块想，劲往一起使，扎实开展质量提升、质量管理推进工作，一定会取得更好的成绩，为建司50周年献礼！

通讯员：刘环宇

编　辑：李金玫