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为深入学习贯彻甘肃建投党代会精神,持续做实科技咨询支撑力,更好服务于集团公司“再造一个甘肃建投”的“十四五”战略,凸显“科技引领”使命,2022年1月12日下午,建科院(集团)公司在建研大厦12楼会议室召开了2022年业务座谈会。公司领导班子成员、机关各部室负责人,各单位负责人及业务骨干参加了此次会议。会议由副总经理袁宁主持。
会上,各单位结合生产经营现状和市场需求实际情况作了分析,在应对新发展阶段新发展需求及高质量发展方面,针对提升综合检测能力,推进区域市场拓展力度,积极投身乡村振兴技术服务,打造城市更新鉴定检测加固设计施工一体化服务模式,环保、公路、水利、地质灾害治理等新兴业务拓展方面进行了汇报交流。战略规划部分析了建筑业资质改革对公司业务发展带来的机遇和挑战;甘肃建科建研人力资源公司对供应链工作阶段性实施情况作了汇报。各分管领导结合各单位生产经营现状和市场需求,对新发展阶段公司业务如何紧跟行业发展需求拓展服务路径提出了建议和意见。
党委书记、董事长、总经理张永志结合公司实际,从九个方面提出了具体要求:一是要管理手段提升,加强供应链服务能力。二是要补齐业务短板,延长服务链条;三是要加强服务意识,提高服务质量。四是要落实责任,勇于担责,全力推进项目组独立核算。五是加强专业考核部门履职,加大过程监督检查力度。六是要适应市场,提高应变能力。七是科技研发工作要上下联动,通过科技研发带动技术提升。八是大力提升本部试验室综合服务能力,推进试验室独立核算。九是打造新服务、新业态,从人防、消防、环评等方面,介入新发展领域。
会议强调,公司将遵循从管控到赋能的新时代管理逻辑 ,通过管理提升,改进工作效率,加强信息沟通,发挥产业链各个专业的连接作用,确立共同目标,从容应对市场的不确定性,持续为客户创造价值,提升建科品牌。
撰稿:刘兰军
审核:国 元
编辑:王伟江