为了充分发挥专家的传帮带作用，建科院总工办于4月10日、4月13日分别组织召开了建科院技术团队与外聘专家李德荣、黎海南教授级高工，赵建昌教授的对接交流会。

在4月10日举行的对接会上，赵建昌教授就自己所从事的研究领域、取得的成果作了介绍，与大家分享了从事科研工作的体会与经验，阐述了科研与生产之间的联系和区别，就如何结合工作实际开展科研提出了具体建议，并就专利申报、论文撰写作了具体指导。他表示要不遗余力地和建科院技术团队开展科研工作，采取灵活机动的工作方式和大家加强交流，一起研究、一起探讨，帮助提升凝练。

公司总工程师王公胜在会上指出，建科院技术团队是培养人才的抓手，目前要做好技术团队的整合工作，在13个团队的基础上按专业整合成5至6个团队，要加大团队带头人和骨干成员的选拔与培养。技术团队要和专家实现无缝对接，基本模式是一个专家带1至2个团队，在专家团队的带领下，依托项目特别是高、大、难的项目进行科技攻关，培养出在行业内能说上话的专家级人才，提升在行业内的话语权和影响力。

4月13日，科技、节能、绿建团队与李德荣、黎海南教授级高工对接座谈。李德荣介绍了自己立足工作实际开展科研工作的体会。他说，实践证明，只有做到“人无我有、人有我优、人优我精”才能实现科研与创收的良性互动。在从事科研工作的过程中，要注重“政、产、学、研、用”结合，作为科研单位，要一主多业，通过科技研发出成果、出人才。一线单位是科研的主力军，要提出3至5年的科研规划，作为一线科技工作者要有科研思维，一专多能,正确处理生产与科研的关系，自己给自己加压，不断学习，不断提高，通过大家的努力，不断提高建科院的科技水平和管理水平。

黎海南希望科技团队要善于发现和提炼项目，趁年轻时多下功夫，多花精力，从小处着手大处着眼，要加强合作，在与别人的合作中提升自己。    在两次对接会上，与会者交流了各自单位的科研工作状况和存在的问题，对拟开展的研究项目及今后的研究方向与专家、教授进行了深入研讨。

审核：吕　佳

文字：国　元