7月13日，3118acm云顶集团在建工大厦6楼召开会议，就并入企业技术中心、科技研发公司安排相关工作。会议由党委书记、董事长张永志主持，相关领导班子成员及部门负责人参加会议。

会上，企业技术中心和科技研发公司部门负责人依次就各自业务作了汇报并提出后今后工作开展的思路。

3118acm云顶集团党委副书记、总经理史智伟表示，一是机构整合后，要强化公司建筑产业全链条一体化服务能力。二是要正确区分管理和经营职能，确保年内生产经营工作正常开展。三是要统一思想、凝心聚力，立足岗位开展好本职工作。四是要按照整体部署尽快完成搬迁工作。五是各主要部室负责人要通盘考量细化方案，多举措地开展创新工作。

张永志强调，公司全体职工要从内心深处、全局层面上理解集团公司整合决定的意图。整合后的建科院（集团）公司要专业水平高、创新能力强、引领作用突出，要着力打造精、专、特、新的综合性科技研发与技术服务单位，要强化系统内科研支撑能力和系统外的科技服务能力。他就当前工作提出了六点要求：一是要聚焦集团整合决定，转变思想、尽快融入，在思想上步调上同频发声，传播建科之声。二是要聚焦主责主业，培育拳头优势。高质量打造甘肃建投的技术中心，代表建投科研水平，代表行业方向，扛好甘肃建投的“科研大旗”。三是聚焦竞争力提升，争当甘肃建投的科研排头兵，要侧重于核心技术创新，核心竞争力锻造。四是聚焦人才培养，强化平台职能的发挥。要搭平台、定方向、育人才、出成果。五是要立足科技型企业，高质量制订“一企一策”制度。六是要严格落实省市及集团公司疫情防控要求，管好自己的人，守好自己的阵地。

据悉，企业技术中心和科技研发公司整体移交工作已接近尾声，会议就后续发展事宜进行了探讨。

文字：办公室

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编辑：李金玫