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凝心聚力,强化科技创新赋能-- 3118acm云顶集团召开2024年度科技工作会议

时间:2024年03月20日来源:作者:点击数:

3月15日上午,公司召开2024年度科技工作会议,会议总结了2023年度科技工作完成情况,并对2024年度科技工作进行了安排部署。公司党委副书记、总经理史智伟,党委委员、副总经理刘吉林,总会计师李逢孝,总工程师王公胜,各部室负责人,各单位领导班子及项目负责人参加了会议。会议由纪委书记、工会主席赵欣主持。

会上,党委委员、副总经理刘吉林传达了集团公司2024年度科技工作会议精神,分析总结了公司2023年度科技工作总体情况、各基层单位2023年科技指标完成情况以及存在的问题。安排部署了2024年度公司科技工作,提出了总体工作思路和九个方面的重点任务,一是要全面高效完成年度科技目标任务;二是要顶层设计科学制定创新专项规划;三是要建立重大科技项目实施管理机制;四是要创建公司级自主研发科技项目创新机制;五是要继续加强科技创新平台建设与运维;六是要充分发挥科学技术委员会职能;七是要健全研发投入全流程管理机制;八是要强化科技项目实施督导力度;九是持续推进甘肃建投科技项目、标准等管理工作。

随后,公司党委副书记、总经理史智伟进行了总结讲话,充分肯定了2023年度科技工作取得的成绩,并对2024年科技工作提出要求:

一是科技创新中心要切实发挥引领作用,要聚焦引领行业及公司发展,通过承担重大科研项目,开展核心技术攻关,以研发高质量、高水平的科研成果为目标,加快公司成果转化;二是完善科研经费使用全流程管理和监督机制,促进科研人员与财务人员的协调配合,切实要把科研经费用在研发和成果产出上;三是做好提前谋划和精准部署。科技管理部门要围绕科研重点方向,对全年科技工作要提前统筹谋划部署,积极主动对接政府相关部门,真正做到资源的有效衔接;四是充分发挥做实科技委的顶层策划和智囊作用。充分发挥科学技术委员会职能,凝聚专家群体优势,做好顶层设计。鼓励公司副高级技术职称人员积极参与到公司的课题研发工作中,让公司已有的科技成果能够转化为公司的生产力和经济增长点。五是集中创新资源,发挥平台支撑作用,将平台优势服务于公司的生产经营,培育新质生产力,同时做好“传帮带”人才培养培训工作。着眼“大科研”,打造全链条的创新生态,做好科技服务的宣传推广,积极发挥职工创新工作室作用。七是做好科研和业务融合发展,利用项目载体做实科研,打造公司的行业影响力。八是注重成果应用,着力发展产业板块。如“多源固废胶凝材料研发与应用”课题要达到中试条件,高强灌浆料及混凝土防渗固化材料年底达到销售生产;九是加强产学研合作,拓宽科研交流渠道。积极对接省内外高校,学习先进理念,打造省级实验室。

审核:马军伟

通讯员:武瑞

编辑:李燕兴

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