7月24日,科研院召开2018年上半年工作会暨经济运行分析会，全面总结和分析上半年经济运行情况，安排部署下半年的工作任务。 院领导，各单位、部门副科级以上干部参加了本次会议。

　　上半年，科研院有效应对内外部严峻的竞争环境，订单及经济总量实现双增长，整体生产经营情况良好。上半年完成企业订单同比增长8.85%，经济总量同比增长12.67%。

　　会上，相关部门总结上半年工作，汇报下半年工作计划，部分生产经营单位交流取得的成绩及好的经验做法，四个外埠机构重点分析生产经营工作中出现的问题及原因，并提出改进措施。院各分管领导就分管工作作分析总结，并对下半年工作进行安排部署。

   党委书记、院长张永志在总结讲话中表示：上半年我院生产经营工作稳步推进，处于可控状态，达到了我院年初指定的目标。但还是存在一些问题，一是内外部环境严峻，业务板块单一，相关资质缺乏。二是个别领导干部思想观念滞后，全局意识不足，目标不明，责任不清，开拓市场的主动性不高。三是存在制度落实不到位，规矩意识不够强的问题。四是党建和宣传工作还需进一步加强和提升。全院要在存在的问题中汲取经验和教训，不断加强自身建设，勤于思考，同心协力。抓管理、促提升；拓市场、促经营；调结构、促转型；积极开拓市场，全力打造良好的企业品牌。

党委书记、院长张永志对下半年工作提出几点要求：一是紧紧围绕“一个中心、两个规划、三个标准体系、四个管理体系、三个实施方案”，落实大经营战略。调整结构，拓展业务，抢抓机遇，做好生产经营等相关工作。二是转变思想观念，增强大局意识，多考虑、多谋划。在工作中查找不足，加强自身建设，提升经营能力。三是严抓党建工作，提高政治敏感性。严格落实相关文件制度，各级主要领导要以身作则，贯彻落实“一岗双责”和全面从严治党主体责任。四是紧抓作风建设，加强纪检监察的督查力度，纪检监察部门加强廉洁风险防控，从监督中找问题、以监督促整改。主要领导干部要勇于担当，善于作为、亲历亲为。全院职工要从身边小事做起，抓细抓小，认真落实相关规章制度，改变过去一些不规范的工作方式，从整体上促进我院发展，树立良好的企业形象。五是加强清欠和质量工作督查。各单位抓好会议精神落实，确保年底全面完成各项目标任务。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　撰稿：王钊