9月26日，3118acm云顶集团召开2023年节前工作会暨三季度经济运行分析和四季度经营生产动员大会，总结分析公司前三季度经济运行情况，对四季度重点工作作了安排部署。

会议由党委副书记、总经理史智伟主持。公司领导班子成员，机关部室、基层单位主管级干部及受表彰人员共100余人参加会议。

会上，党委委员、副总经理刘新文分析了前三季度公司经济运行情况，对四季度生产经营工作作了安排；总会计师李逢孝安排了四季度清欠工作；纪委书记、工会主席赵欣对节日前后信访维稳、意识形态和党风廉政工作作了安排部署。

史智伟结合对当前经济形势和公司前三季度经济运行情况的分析，从四个方面对“决战四季度、确保总目标”工作任务提出要求：一要抓思想，形成“决战四季度”浓厚氛围。要广泛动员广大干部职工，开展形势任务教育，鼓舞士气，鼓舞斗志，形成上下一心保决战的良好局面。二要抓主线、全面完成经营生产目标任务；全力以赴抓经营，凝心聚力抓生产；强化清欠，确保现金流，降低成本，提效益。三要抓关键，加强管理人员作风建设；强化思想建设，强化能力建设，强化组织纪律建设，严格考核问责。四要抓班子，各级领导班子要主动扛责，公司领导班子成员要带头亲自抓，职能科室要按照公司部署全面抓，基层班子要主动扛责，各级齐心协力，确保四季度工作取得切切实实的成果。

党委书记、董事长张永志在总结讲话中从八个方面对四季度保指标攻坚战工作提出了要求：一是认清形势，统一思想，坚定全年指标完成的信心，要在四季度抢抓订单，加快生产。二是两级经理层班子要扛好指标完成的主体责任。三是围绕既定措施，专人紧盯，多措并举，狠抓年度清欠目标。四是机关各部室要提早谋划年底前各项工作的查漏补缺和收尾总结。五是公司安全生产、技术质量等部门要会同基层单位，节前对本部大楼、分公司驻地、项目现场开展全覆盖检查，消除安全、质量隐患。六是公司领导班子、机关部室、基层单位要进一步凝聚团结协作能力，为四季度冲刺决战打好作风基础。七是廉洁过节，在车辆管理、商务接待等方面守住底线红线，执行好八项规定。八是节日期间，值班人员要按时到岗，遇有突发事件第一时间向值班领导、主要领导报告。

会议号召公司上下要统一思想、明确目标、坚定信心，抢抓四季度关键期，集中精力抓重点，盯紧目标抓落实，全力以赴抓订单、促生产、保指标，实现决战决胜，为顺利完成全年各项目标任务再做新贡献。

会上，对兰州市西关项目（应急工程）参建先进个人和优秀工作者以及公司50周年庆典演职人员进行了表彰。

来源：安全生产部

编辑：李金玫