9月4日，甘肃建投召开科技工作部署会议，对进一步做好甘肃建投今后的科技研发、技术创新工作进行再安排再部署。
   甘肃建投总经理张志明要求，要突出问题导向，切实转变观念，健全科技创新机制；切实提高对科技工作的思想认识，及时准确把握形势，顺势而为，根据国家的政策导向和高质量发展的要求，对科技工作进行长远性和系统性的安排部署。建立完善科技创新机制，打造科技平台、加大资金投入，保障科研人员到位。要把科技转变成实实在在的生产力，加快科技实力向现实生产力的转化。要精准定位，突出重点，全力打造企业核心竞争力。要重视需求导向，充分体现市场需求，根据需求制定清晰的目标，进行着力攻关，确保投入与产出成正比，推动集团形成以科技为支撑的实体经济体系和发展方式。要围绕住建部《建筑业10项新技术》及集团总公司“十三五”发展规划，重点开展技术研发，全力打造集团总公司核心竞争力。要整合科技创新资源，解决同质化竞争，实施差异化发展，集团内部的科技成果要共享，避免重复投入和资源浪费。要加快科技成果转化，促进科技成果落地见效。对先进的技术、工艺、工法进行大力推广应用，让技术指导生产，让成果产生效益，让企业产生利润。要加大科研成果关键环节的支持力度，加强与政府及科研院所的精准对接，形成“产学研政用”深度融合发展模式，通过多举措、多模式聚集转化资源，实现科技成果转化对接。要强化科技创新引领，打造一流新型产业园区。同时，服务乡村振兴战略，助力县区扶贫产业发展，打赢产业扶贫攻坚战，实现集团经济总量、创新发展的目标。
   甘肃建投党委书记、董事长苏跃华指出，要强化科技体系建设，推动集团高质量发展。要转变观念、迅速行动，引进高层次人才，改进科技创新模式，改进“产学研用”模式，将科技创新与甘肃建投的建安、房地产、工业装备制造、海外业务、投融资五个经济板块相互支撑，为集团高质量发展提供支撑。要找准需求确定方向，加大科技研发投入。要面向国家产业发展导向、行业前沿趋势和制约集团发展的瓶颈和难题，依托“高大难”和“新特尖”的工程项目，重点研发解决关键技术，培育和提升企业的技术优势。要重新审视科技发展趋势和机遇，着力培育集团自主知识产权的关键技术；要切实加大科研投入，促进科研项目高效开展、成果应用实施，达到提质增效、科技引领企业发展的作用。要加强科研技术转化应用，促进科技成果落地见效；着力解决科研与生产脱节、科技创新成果转化率低的问题。科研项目要务实，解决如何提高工效、机械化施工、提高工程质量等方面的问题，最大限度降低劳动强度，降耗增效。要加大专项攻关力度，催生出一批自主的核心技术，做到人有我强，人无我有，人有我优。要有选择地积极争取国家部委、省、市科技管理部门的科研立项，获得外部资源的支持。
   苏跃华强调，要提升技术管理水平，推动项目提质增效；抓好施工组织、优化设计工作，通过技术管理和施工组织管理优化，降低工程施工成本和项目管理风险，提升项目管理综合效益。要做好施工组织设计优化管理办法的制定、修订、监督执行和施工组织设计优化工作效果评价，抓好科研项目的统筹管理；各基层单位要设立施工组织设计优化的职能部门并建立健全工作制度，并建立相应的激励机制，探索出一条提质增效的新路子。要突出典型示范带动，树立科研鲜明导向；要用好用足用实政策，大力推动科技创新，把科研与设计相结合，打造新的社会合作模式，增强工程总承包能力；要强化科研与经营相结合，使甘肃建投高质量发展具有强有力的科技支撑。
   甘肃建投总工程师冯力强主持科技工作部署会议。总经理助理马建峡、各单位董事长、总经理、机关科研技术部门负责同志参加会议。

本网记者:孙建军