4月8日，3118acm云顶集团党委副书记、总经理史智伟主持召开2024年第一季度生产经营会暨安委会第一次全体（扩大）会议。会议传达学习了全省安全生产工作会议相关精神，并根据一季度生产经营情况，安排部署二季度工作。公司班子成员、机关部室、基层单位主管级干部参加会议。

会上，纪委书记、工会主席赵欣传达学习了全省安全生产工作会议暨省安委会第一次全体（扩大）会议精神和集团公司第一次安全生产会议精神。

党委委员、副总经理刘新文宣读了公司安全生产委员会组成人员调整的通知，并对公司一季度经营、生产、安全、复工复产检查情况等工作进行通报，就做好下一步工作提出三点要求：一要着力推进全员经营，关注省内基建发力领域转向，下沉到县乡一级,笃行务实稳经营。二要认真落实安全生产治本攻坚三年行动要求，严格落实安全生产责任。三要抓好项目管理工作，细化项目管理，规范项目管理各环节，杜绝出现亏损项目。

党委副书记、总经理史智伟就一季度生产经营工作作了深入分析。他指出，面对复杂多变的国内外经济形势和激烈的市场竞争环境，指标完成情况离阶段目标还存在一定差距，他要求各单位要认真分析一季度工作中存在的问题，寻找差距，拿出措施，力争在二季度迎头赶上，并对下一阶段的工作提出七点要求：一要理清职责，发挥职能。各职能部室要理清职责，充分发挥管理服务职能，细化各版块管理制度，跟踪执行落实情况。二要认清形势，调整思路。深刻认清当前经济形势，审时度势，及时调整经营思路，多形式、多渠道谋划下一步工作。三要拓宽范围，争取订单。各板块要在公司资质范围内扩大经营范围，不要只盯部门传统业务，要开拓大经营思路，充分调动资源，争取更多订单。四要多措并举，狠抓清欠。要加大应收账款清收力度，一项目一策略、一业主一对策，最大限度回收资金，坚决打赢清欠攻坚战。五要细化措施，防控风险。要持续完善各项风险制度，切实转变风险防控理念，严防运营风险，强化成本管控。六要靠实责任，提升安全。要认真深入开展安全生产治本攻坚三年行动，消减重大安全风险，消除重大事故隐患。七要凝心聚力，狠抓落实。各单位负责人要切实扛起经营责任，强化作风建设，凝聚班子合力，分解指标、靠实责任、全员经营。

党委书记、董事长张永志作总结讲话。他提出，一要立足岗位、转变思想、提振正气。二要统筹“抓学习”和“促提升”。三要统筹“大党建”和“大监督”。四要统筹“大经营”和“大项目”。五要统筹“大科研”和“大引领”。六要统筹“文化建设”和“品牌影响”。七要统筹“清欠回款”和“资金安全”。八要统筹“抓落实”和“保指标”。他强调，两级经理层班子要立足年度指标，强化“谋经营、强管理、抓落实”职能的发挥，全力以赴抓订单、促生产。公司领导班子成员要切实发挥好下沉重心、切块管理的职能，督促和帮扶主抓板块各单位拓市场、保指标。最后，鼓励大家在市场环境恶劣，经济形势下行的情况下，更要学会在危机中寻求机遇，在发展中谋求突破，顶住压力凝心聚力，勇于担责、科学谋划，发挥建科院品牌优势，稳中求进、以进促稳。

审核：苗宏军

文字：杨君茹

编辑：李燕兴