2017年2月19日，科研院召开了党政工作会暨生产动员会和表彰大会，会议全面回顾总结一年来的工作成绩，安排部署2017年重点工作。

集团总公司张志明副总经理，纪委副书记史记红出席会议。党委书记李祥、院长张永志代表班子分别做党委工作报告和行政工作报告。科研院全体领导班子和各单位部门科级干部及全体职工着正装参加会议，会议共进行了一整天时间。2016年，我院认真执行集团总公司的安排部署，坚持“以人为本、科研立院、创新强院、管理兴院”总思路，积极开拓区域市场，严格监督管控，强化科技引领，加强人员培训，经过全院职工的共同努力，全面完成了年初下达的各项目标任务，为“十三五”发展开好局奠定了坚实的基础。  

院长张永志从经济指标完成情况、资质管理升级、技术人员培训、安全生产体系、技术创新和落实党的主体责任六大方面总结了2016年行政工作，并对2017年行政工作做了安排。党委书记李祥从党委政治核心作用充分发挥上、“两学一做”学习教育成效上、强化干部队伍建设上、群团工作有效推动上等六个方面总结了2016年党委工作，并对2017年党委工作做了安排。

   集团总公司张志明副总经理在听完报告之后做出了重要发言：对2016年工作总结到位，符合主要工作，符合总公司具体要求，符合职工群众的愿望；廉政宣誓是主要方法，科研院有坚强的领导班子，取得这么多成绩归功于中层人员，骨干人员，战略方针贯彻成功，上上下下能打硬仗。2016年指标方面取得很大成绩，完成了集团总公司下达的任务。2017年，一是要增强“六种意识”，在经济形势不稳定的状况下，如何规范化运行，如何对标，不能闭门造车，脱离实际就是脱离市场，进一步规范市场，怎么担当，干的方式方法需要改变，不能有瞻前顾后的想法，科研院要发展，企业要进步，必须要“干”，不能等待；用好的心态直面问题，解决问题，而不是避重就轻，绕着走，特别在管理方面，流程意识就是规矩意识，不能先斩后奏；二是对区域市场的开拓，企业最终的落脚点在抓市场、抓订单上，没订单就没办法生存；三是全世界走在“走出去”，这也是甘肃建投的方向，这对科研院来说既是机遇也是挑战，科研院必须和总公司保持一致，加大加快力度的“走出去”；四是科研院2016年在资质工作上突破很大，尤其是设计升甲成功，资质升级意味着新业务的开拓，意味着又多了一块敲门砖，科研院现在一共有10个甲级资质，一定要充分发挥好资质的作用；五是四大板块中，科研院以科研起家，科技研发一定要起到甘肃领头羊的作用，争创佳绩；六是党委的“从严治党”是主要工作，“用人工作”是导向，保证人员在干的过程中不出问题，党支部是基础的堡垒作用，融入企业中心工作。同时张总给出了几点建议和意见：一、观念决定方向，要有平台意识。互联网让全球一体化，各种业务一体化，综合性加强，科研院要变成一个信息化系统支撑的企业，要会利用各种网络媒体宣传优势，服务企业；二、胸怀决定规模，要有服务意识。立足建投，服务全国，单打独斗没有出路，必须在合作中才能发展壮大，紧跟战略目标，多设置跨区域机构，才能扩大业务范围，招揽市场大单；三、以人为本，党组织要充分发挥用人作用，做好导师带徒，传授技艺工作，让人参与项目，向实践学习，学以致用，有目的性培训，让人真正成才。

下午召开了各类先进评优表彰大会，分别对先进单位、先进集体、先进工作者进行了表彰，并对获得科技成果奖的团队和考取注册类职业资格证书的个人进行了现金表彰奖励。

2017年是我院实施“十三五”规划的重要一年，在党政工的坚强领导下，全院上下要统一思想，步调一致，全面贯彻落实我院此次大会工作部署，把落实效果作为衡量工作的标尺，坚持以高标准引领、高强度推进各项工作，“撸起袖子加油干”，全力保证既定目标的顺利完成！

撰稿：吕佳