坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，也是3118acm云顶集团的优良传统。3118acm云顶集团党委始终把习近平新时代中国特色社会主义思想作为统领全部工作的总纲，坚定不移落实“两个一以贯之”，在完善公司治理中加强党的领导和党的建设，不断铸强高质量发展“红色引擎”。作为党委书记，如何坚定不移持续推动党的全面领导与企业治理、生产经营深度融合，我的工作经验是大力推进“党建+机制保障、党建+生产经营、党建+互联网”三项管理模式，通过思想引领，党建赋能，实现高质量党建带动高质量发展。

党建+机制保障，筑牢企业发展基石。一是要严格落实“第一议题”制度，认真学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届历次全会精神，确保形成学懂、弄通、做实工作闭环。同时3118acm云顶集团党委坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的建设的重要论述作为企业发展的“总纲领”和“金钥匙”，扎实开展了党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，为推动公司健康发展提供了坚强政治保证。二是以“把方向、管大局、促落实”为政治引领，以“月计划、月督导、季总结”的工作模式，严格落实《党委会议事规则》，采取“线上”+“线下”相结合的形式开展理论学习，积极推进学习教育常态化、制度化，使学习教育融入日常、抓在经常；以党委中心组、“三会一课”、主题党日、领导干部专题讲党课、党员培训、交流研讨、调查研究等方式，推动两级党组织理论武装工作往深里做、心里走、实里抓，为党建工作水平的提高奠定良好基础。三是对全司各业务制度进行废改立，形成了《党建制度汇编》，逐步形成用制度规范从政从企行为、按制度办事、靠制度管人的机制，并根据组织设置情况，及时调整、选优配强党务工作人员，并分类分级开展党务人员业务培训，进一步提高基层党务干部的业务能力，保持和发展了党的先进性，巩固了党的执政能力。

党建+生产经营，提升企业发展质量。一是创新考核激励机制，将党建“软约束”变成“硬办法”。制定了《重大决策事项清单（试行）》，重大事项均实现了党委前置研究。全面建立了与经营业绩考核紧密挂钩的党建工作考核机制，制定了党建工作和生产经营工作的双目标，使党建与生产经营工作深度融合，使党建工作与生产经营工作同谋划、同部暑、同督促、同考核，做到目标同向、措施同定、工作同步，实现党建工作与生产经营同频共振。二是积极探索“党建+科技创新”新模式，推动党建与科技创新工作深度融合，组建以党员为主力的创新团队，吸收业务骨干、技术能手等，持续巩固在检验检测、勘察设计、工程监理、特种加固、基坑支护等领域核心竞争优势，“党建引领+科技赋能”取得积极成效。三是围绕企业生产经营创新广泛开展“党员示范岗”“党员突击队”等活动，选树技术比武能手、技术钻研专家、爱岗敬业模范，着力攻克生产经营难题，进一步增强基层党组织创造力、凝聚力和战斗力，推动党员把外在压力转化为内生动力，激发干事创业热情。

党建+互联网，增强企业发展活力。一是充分运用智慧党建平台，实现了党建工作向多终端类型的延伸，让党员可以随时随地通过手机、终端参与党组织生活、处理党务工作、在线学习、在线考试、交流互动及参与民主评议等。提供党员、群众、党代表、党组织之间交流互动的场所，通过党员交流群等功能模块来维系，形成“有话大家谈”、“有成果大家享”、“有困难大家帮”的良性氛围。二是通过公司网站及微信公众号，甘肃建设报、学习强国等平台发布宣传稿件，在做好敏感期网上舆论的分析研判和日常监督下，做到旗帜鲜明、政治正确的发声，引导主流思想文化在公司生根发芽，拓宽了传统的宣传渠道，有效地扩大党建影响力，推动党建工作有温度、接地气。

风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。作为3118acm云顶集团党委书记，今后我将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以加强党的全面领导为核心、以党建引领为抓手、以强根固本为驱动，带领3118acm云顶集团全体党员干部坚定不移跟党走，砥砺奋进新征程，锚定“十四五”发展规划目标，以实干和创新推进党建工作全面提质增效，助力企业高质量发展，向党的二十大献礼。

来源：甘肃建投