—建科院副总经理袁宁对检测中心各事业部开展调研

根据建科院2021年工作部署安排，公司副总经理袁宁近期对检测中心各事业部开展专题调研。调研围绕事业部各项管理制度优化和完善情况、各类人员学习培训提升计划、业务提升和扩展计划、制约事业部经济总量提升的各项因素等方面进行。市政公路专业事业部、节能绿建专业事业部、地基岩土专业事业部、综合检测事业部、建筑结构专业事业部所有人员参加了调研会议。

调研会上，各事业部负责人针对公司2021年检测中心改革对各检测业务采取“事业部模式重管理质量提升、项目组核算重基层活力激励”的总体要求，对领导班子分工、人员组织、项目组组建、业务范围拓展、经营生产管控、资质升级等情况作了汇报。各事业部根据自身实际现状，分析了制约经济效益提升和制约长期发展的影响因素，主要是生产方式还不完全适应市场需求，工作效率偏低、工作流程内耗严重、仪器设备老化、缺乏经营型人才、现有人员的业务能力和技术能力达不到高质量发展要求，经营思路固化、业务延伸思路不明晰等。参会人员以问题为导向，进行了热烈讨论，并结合各事业部自身特点和发展需要对今后工作提出了可行性意见和建议。

袁宁对各事业部负责人的汇报和职工的中肯建议表示欣慰和肯定。他指出，调查研究、群众路线是我党的优良传统，一个企业的发展就需要集思广益。调研的目的就是为了征求大家的意见，群策群力，把今后的工作做得更好。他对检测中心各事业部提出了三点要求，一是面对目前的困难要进一步解放思想，强化解决措施，提高执行力，做到客观认知、态度到位，兢兢业业地干好每一个岗位、每一项工作。二是专业要精，但不能固步自封；企业需要发展，产业链必须延伸；人员能力和水平要跟得上新时代的步伐和要求；要及时关注和了解国家政策导向，搭乘国家“乡村振兴”“城市更新”的快车，善于发现机遇、主动作为，巩固提升传统业务，积极开拓市场新业务；充分利用数字化、信息化手段在企业管理和技术创新中发挥作用，提高工作质量和效率。三是各事业部要本着求同存异的原则，朝着共同的目标努力，领导班子要以上率下，党员干部要争做表率，起到模范带头作用。

在调研会上，袁宁还对公司“十四五”期间改革改制的设想做了解释说明，要求大家对企业发展要树立信心，对目标工作要全力以赴。他说：“我们每一个人都是改革浪潮中的一分子，谁都不要掉队。每一位建科人都要争做新时代、新征程、新发展理念的践行者。”

本次调研采取座谈交流方式进行，直接面对问题，职工们畅所欲言，取得了预期的效果。

文字：宋静

审核：国元 吕佳

编辑：赵孟超