今年是喜迎党的二十大和省第十四次党代会的重要一年，也是实施“十四五”规划的关键之年。为营造良好的舆论环境，近期，省建科院（集团）公司领导班子成员深入一线开展调研，对生产经营等工作存在的难点、重点问题作了深入了解。

张永志一行深入甘肃华兰工程监理公司调研

2022年4月13日，建科院党委书记、董事长张永志及院办公室负责人一行，在监理公司开展调研。监理公司领导班子、各分公司经理及职能部门全体工作人员参加了调研座谈会。

会上，监理公司相关负责同志对公司生产经营工作做了汇报，并对信访维稳工作情况进行了说明。张永志提出了四点要求：一是要高度重视信访维稳工作的开展；二是要全面分析掌握信访维稳工作的内涵；三是要加强过程预防和预判等相关工作；四是坚持“维新治旧、标本兼治”的理念，结合实际，制定监理公司信访维稳实施方案。

张永志强调，监理公司要结合实际，拓宽企业发展思路。一是要加强班子建设，全面提升运营能力；二是要落实“求真务实、肯干能干、踏实认真”思路，夯实做实地域发展，加大人才队伍建设；三是要创新思路，拓展企业发展思路；四是要加强班子内部协作，提升管理能力和企业竞争力；五是要完善监理公司领导班子廉政建设机制。

张永志、史智伟一行前往武威分院调研

4月15日，建科院党委书记、董事长张永志，党委副书记、董事、总经理史智伟及设计分院负责人一行前往武威分院开展调研。武威分院全体员工参加了调研座谈会议。

会上，武威分院负责人杨波汇报总结了近期工作情况，并就第一季度的生产经营情况、面临的困难以及下一步工作思路作了汇报。

史智伟对武威分院第一季度工作情况给予了充分肯定,并对下一步工作提出了要求。他指出，武威分院的发展关乎公司整体发展，要从自身发展的角度出发，反思团队内部的问题。一要转变思想。要进一步理清思路，从实际出发、因地制宜制定发展计划，不断打开局面、开拓市场。二要提升能力。不断提升业务能力和专业技术水平，加强对企业文化、企业制度的理解与学习，提高员工综合素质。三要树立信心。不断提升分院管理水平，加强与兄弟部门间的协同合作，与兄弟部门同向发力、同频共振，不断提升分院精气神、战斗力，确保年度目标任务按时完成。

张永志同志指出，武威分院的成立是根据公司“走出去”战略而设置的第二个外阜机构，公司党委对武威分院寄予厚望。他强调，一要解放思想，转变作风，调整状态。要加大品牌建设力度，将品牌建设作为一项长期战略，从战略和战术两个方面提升品牌影响力，用品牌来赢得市场。二要实事求是，拓宽思路，协同推进。分院上下要深刻认识存在的问题和困难，在精准施策上出实招、在精准推进上下实功，从武威分院实际出发，分阶段、分步骤、分缓急解决问题，推进工作，把好思路变成好出路，一步步克服困难，一点点落地见效。三要坚定信心，步调一致，提升水平。要加强学习，努力构建学习共同体，营造全员一起学，同进步的良好氛围，提升全体员工能力、素质。四要守牢底线，凝心聚力，树立新风。要牢固树立底线意识、红线意识，勇毅前行，不断开创武威分院新局面，争取更好成绩。

王春景在设计勘察党支部调研

4月14日，建科院副总经理王春景召集设计勘察党支部开展了工作调研。调研会议由支部书记王钦东主持，设计分院、勘察分院、岩土技术中心负责人参加了会议。

会上，设计勘察党支部对建科院《关于开展信访工作调研的方案》进行了解读，各单位负责人就信访维稳工作情况进行汇报。王春景对信访维稳工作做了进一步要求。他指出，要充分认识当前信访维稳工作面临的严峻形势，增强做好信访维稳工作的责任感和紧迫感，既要做到未雨绸缪、居安思危，又要迎难而上、沉着应对，要把解决问题、化解矛盾作为信访工作的切入点，做好责任体系建设，要强化源头治理，全力化解矛盾，促进企业和谐发展。

王春景强调，一是要抓重点，准确把握各单位发展方向，梳理当前内部重点问题，着重分析解决。二是要着力补齐短板，善于发现问题，认真开展自查自纠，加大曝光力度，找准薄弱环节，主动查漏补缺。三是要防风险，从源头上减少风险的产生、削弱风险的影响，了解下情，掌握实情，排忧解难，将矛盾消解在基层，将问题化解于未然。

文字：各单位通讯员

审核：国 　元

编辑：李金玫

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