为进一步加强制度体系建设，提升企业标准化管理,12月11日，建科院（集团）公司党委在建研大厦12楼会议室召开党委（扩大）会，对全司各项制度的废改立工作进行详细研究，对拟修订和出台的150余项各类制度进行了专题讨论。会议由党委书记、董事长、总经理张永志主持。公司领导班子成员，机关部室负责人及相关制度编撰人员参加会议。

会上，公司各部门负责人就《2022版公司制度汇编》的编撰情况作了汇报。公司领导班子成员结合公司实际情况，对各项制度的具体细节进行了研讨，并对相关制度文件的修订提出了意见和建议。

张永志强调，制度建设是保证公司有序、长久、良性运转的前提，公司在“十四五”期间的高质量发展，离不开一套行之有效的管理办法，必须要有适合自己的制度来保驾护航。他要求，在本次对全司各类制度的修订和建立中，两级领导干部要提高政治站位，以“强管理”为目标，结合过去多年中形成的管理体系，全力构建公司满足于“十四五”发展的制度保障体系。在制度制订过程中要善于学习，用新思想、新理论、新方法解决制约管理效率提升的体制机制顽症。要贯彻国企改革三年行动方案，向一流企业学习，向行业领先学习，向集团内兄弟单位学习，对标对表，持续深入推进管理体系完善和管理能力提升。要持续强化战略引领，深刻认识制度建设是提升公司治理体系和治理能力的需要，是提升管理水平和服务效能的需要。各部门要统筹推动制度建设，统一思想认识，发出统一指令，只有这样，基层单位执行起来才不会迷茫，才能确保制度体系以点带面，推动各项工作落到实处。

作为《2022版公司制度汇编》牵头的领导，副总经理王春景要求两级领导干部和相关部门，要静下心来，立足实际，集思广益，认真研究企业的实际情况，确保各类制度覆盖公司管理的方方面面，确保制度汇编早日出台。

本次研讨会重点对各部门列出的“废改立”清单进行了全面梳理和审查，并在此基础上，讨论了各项制度修订的方向性问题，为公司构建更为科学、高效、实用的制度体系打下了坚实基础。

撰稿：王伟江

审核：国　元

编辑：王伟江