近日，甘肃建投安排部署县区产业发展（扶贫）工作。甘肃建投总经理、县区产业发展（扶贫）工作领导小组组长张志明强调：要结合政策要求，抓住机遇，体现担当，与世界标准接轨、与国家战略融合、与区域发展协调，勇当脱贫攻坚的先锋队，社会责任的践行者，为实现千亿级一流企业目标奋斗。
   会议介绍了甘肃建投县区产业发展（扶贫）工作指导意见，通报分配基层单位对接各县区情况。
   甘肃建投总工程师、县区产业发展（扶贫）工作领导小组副组长冯力强宣布成立县区产业发展（扶贫）工作领导小组；甘肃建投副总经理、县区产业发展（扶贫）工作领导小组副组长李锁林做动员讲话。
   据悉，在集团总公司转型的关键时期，为充分对接好国家和省上产业发展（扶贫）政策，更好更快的在全省完成重点产业的布局和开发，集团总公司研究决定成立以张志明任组长，李锁林、冯力强任副组长的县区产业发展（扶贫）工作领导小组，负责统筹协调县区产业发展（扶贫）工作，研究制定工作实施方案，组织督促各单位做好贯彻落实，协调解决工作中的重大问题和重要事项，进行工作督办、检查、指导。
   李锁林在动员讲话中，明确开展县区产业发展（扶贫）工作的背景及意义，工作原则、工作目标，并就具体工作措施做了安排部署。指出：总公司上下要看到开展县区产业发展（扶贫）工作是符合国家政策导向的，是助推企业转型升级、产业结构优化融合、打造优质项目激活增长点、拓宽发展渠道形成新的产业、培养各类专业人才、实现十三五战略目标的重要抓手。工作开展要围绕投资要有效益、产品要有市场、企业要有利润、技术要有创新、员工要有收入、产业要有环保、政府要有税收、社会要有认可、产业要有扶贫、企业要有发展的原则，实现管理属地化、机制市场化、经营区域化、产品全球化，推动集团总公司经济总量平稳增长。
   在具体工作中，各单位要提高政治站位，增强大局意识，统一行动，责任过硬，能力过硬，鼓足干劲，谋划工作，担当作为，形成亮点，将县区产业发展（扶贫）工作落到实处；各单位要积极对接县区政府，深入展开调研，要有清晰的商业模式和发展战略，有科学的项目评估和可行性分析，有精准的目标人群和市场区域定位，确定优质项目，符合市场需求；各单位要成立相应工作机构，班子成员牵头分片包抓；各单位要加强与各职能部门的对接，形成有效的工作联动机制；要深刻认识县区产业发展（扶贫）的意义，把政策优势转化为发展优势，结合企业实际制定相应对接措施，强化产业支撑，珍惜难得政策机遇。
   张志明在总结讲话中指出：从国家、全省经济形势能够看到目前经济增长放缓，下行压力犹存，从集团总公司上半年经营数据分析中，可以看到企业面临的经营压力。国家提出高质量发展要求，同时甘肃省扶贫攻坚任务艰巨，甘肃建投也拥有迫切的转型升级需求。面对机遇与挑战，集团总公司积极响应国家乡村振兴战略，主动作为，研究相关政策、与银行多次对接沟通与协调，做了大量的前期准备，现已初步具备工作开展条件。
   张志明强调：开展县区产业发展（扶贫）工作，符合国家政策，能够实现甘肃建投国外、省外到县域的融合发展，关系到企业产值目标的完成，关系到甘肃建投转型升级发展，集团总公司上下要抓住机遇、迎接挑战，努力为2020年实现千亿级一流企业目标奋斗。
   张志明要求：一要提高认识，有政治担当。“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之”。甘肃建投作为国有企业，必须有政治担当，在国家战略面前，不能讲条件，不能讲原因，不能讲代价。国家面临脱贫攻坚、生态保护、防范化解重大风险三大战役，中共中央、国务院印发实施《乡村振兴战略规划（2018—2022年）》，明确从2018到2022年的主要工作任务，细化实化工作重点和政策措施，部署若干重大工程、重大计划、重大行动，形成了今后5年落实中央一号文件的政策框架；甘肃省委省政府印发《中共甘肃省委、甘肃省人民政府关于加快推进县域经济发展的意见》，相继制定出台了一系列关于绿色生态产业发展规划的文件，明确今后将重点发展节能环保、清洁生产、清洁能源、循环农业、中医中药、文化旅游、通道物流、军民融合、数据信息、先进制造等十大类绿色生态产业，确定了265个、总投资达8200多亿元的绿色生态产业重点项目。在近期全省金融工作会上，也指出生态保护、脱贫攻坚、金融风险防范等重点领域重要议题。这些政策与会议精神对今后经济发展有重要影响，甘肃建投要深入研究相关政策，把握重要机遇，体现担当，有所作为，从区域建设逐步深入到县域发展。二要结合省委省政府政策要求，抓住机遇。实现全面脱贫是甘肃省工作重点，也是国家乡村振兴战略规划里的重要内容。工作核心就是要建立产业，做好配套服务与基础设施支持，通过产业带动，提高人民生活水平。甘肃建投要结合乡村振兴战略中需要大量基础设施建设的工作实际，以及企业内部土建单位的转型升级需求，做到86个县区全覆盖；要发挥完整建制的分公司优势，挑选有战斗力、有优秀项目、有优秀人才的实力公司全力开展工作，有所作为，为下一步各公司转型升级积蓄力量，同时各分公司要围绕规划做好土地储备、公司注册等基础性工作，为长期扎根发展打下基础。
   针对具体工作开展，张志明指出：标准要高，坚持与世界标准接轨、与国家战略融合、与区域发展协调，要做脱贫攻坚的先锋队，社会责任的践行者；“一盘棋”统筹考虑86个县域，优先考虑快速反应的优势产业，各产业综合规划发展，扩大企业盈利面；投资规划由总公司顶层设计，技术、标准做到集中管控；各专业公司要做好配合工作，起到有力保障作用；要做好相关培训工作，各相应机构在县区产业发展（扶贫）工作领导小组的领导下，代表甘肃建投专业化开展相关工作；要有长远发展眼光，选派能够认识政策、理解政策，找到工作切入点，以便灵活、创新开展工作的优秀人才；要组建专业化、高素质的综合管理团队；各分公司要做好整体配套管理与运营工作，抓住机遇，提高各分公司独立作战的综合协调能力，打造特色产业，成型一个，投资一个，运营一个；各区域要建立联动机制，协调机制，复制好“新区经验”，快速反应，打好团队战役，扩大整体优势；培养优秀干部，建立奖励、督办、考核体系；要做好经验汇报、总结，形成自身特色。

(记者：王海燕 通讯员：刘玉昌 龚雪