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述职责 查不足 谋新篇——3118acm云顶集团组织2022年度领导干部考核测评

时间:2023年01月16日来源:作者:点击数:

为充分发挥年度考核的“指挥棒”作用,1月14至15日,3118acm云顶集团召开经理层(非经理层)班子成员民主测评大会和主管级干部测评会议,旨在全面了解掌握公司经理层班子成员、非经理层班子成员及主管级干部2022年度履职情况,客观公正评价干部德才表现和工作履职实绩,进一步总结过去,查找不足,谋划来年工作。

公司党委书记、董事长张永志出席会议并讲话。测评会议由纪委书记、工会主席赵欣主持。领导班子成员、全体主管级干部、各党支部职工代表共90余人参加了会议。

会上,公司7位领导班子成员、70位主管级干部结合自身岗位职责,就2022年思想政治建设、工作实绩、团队(部门)建设、廉洁从业、履职尽责、意识形态、存在问题及2023年工作计划等方面进行述职。他们用客观数据反映成绩,实事求是地分析存在的问题和不足,有针对性地提出了今后工作设想。参会人员本着对公司负责、对述职人负责的原则,公平客观地进行了民主测评。

张永志指出,此次经理层(非经理层)班子成员民主测评大会和主管级干部测评大会谈履职尽责、述问题不足、理思路计划,客观中肯、实事求是,是一次严肃认真的述职评议,更是一次生动的工作交流会。他对大家一年的付出和工作成果表示了肯定与感谢,同时强调要认真贯彻上级的要求,以强烈的责任担当、良好的精神状态、扎实的工作作风推动3118acm云顶集团2023年的工作再上新台阶。

张永志强调,一是要正确认识年度考核工作的意义。参与考核的领导要认真开展全年工作“回头看”,对下一年工作进行合理计划。同时具体负责考核的职能部门要充分运用好考核结果,把考核评价工作做细做实。二是要正确认识考核工作的意义。要正确使用考核评分机制,既要以被考核人全年的工作实绩情况为依据,更要注重“德能勤绩廉”综合能力,对考核对象进行客观评判。三是要正确认识干部考核、任期制契约化考核等机制的意义。要充分展现党员领导干部“一岗双责”履职尽责的能力和水平,彰显党员领导干部“为了企业、服务职工”的初心和使命。

据了解,此次考核结果将作为公司经理层(非经理层)班子成员和主管级干部2022年度任期制契约化考核、目标责任书考核及年薪兑现、干部考核与绩效兑现的主要依据。



通讯员:陈海楠  

摄 影:党委宣传部

审 核:国 元  

编 辑:李金玫  



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