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“三抓三促”行动

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【“三抓三促”行动】全力以赴抓落实 一心一意谋发展——3118acm云顶集团各单位相继召开职代会(上)

时间:2023年03月07日来源:作者:点击数:

一场让这座城市暌违数月的大雪刚刚停歇,乔木尚未发芽的枝丫上开满了万点梨花白。春寒料峭,但并未阻挡住建科人前进的步伐,当2023年的壮丽图景徐徐展开之时,3118acm云顶集团各单位相继召开职代会,系统总结2022年的工作,分析研判面临的形势与任务,安排部署2023年重点工作,为实现“十四五”奋斗目标、落实“三抓三促”行动排兵布阵。全司上下 满怀信心与豪情,正一步一个脚印地把公司党代会、职代会、工代会绘就的蓝图变成更加美好的现实图景。


BIM(数字研发)中心


2月22日,建科院BIM(数字研发)应用中心召开职工大会,公司党委书记、董事长张永志应邀出席会议并讲话。

BIM(数字研发)应用中心负责人在会上全面回顾总结了2022年的工作和取得的成绩,认真分析了当前的形势和发展过程中存在的问题,明确了2023年主要目标,部署了七项重点工作:一是树立全员经营理念,全力以赴开发市场。二是分工不分家,全体职工互帮互助促进发展。三是各个研究所单独建账,生产独立核算。四是搭建平台,助力员工岗位成才。五是扩展业务范围,改变经营思路。六是以客户需求为导向,满足需求、发现需求、引导需求。七是保质保量完成各项业务,帮助企业客户数字化转型,搭建拥有自我知识产权的BIM数字化平台。

张永志对BIM(数字研发)应用中心全体职工提出了七点要求:一要坚持党建引领,促进生产经营。二要找准功能定位,发挥引领作用。三要明确目标任务,转变思想观念。四要立足实际强化内控提升质量。五要认真分析研判,补齐短板弱项。六要注重人才培养,激发团队活力。七要凝聚职工,努力提升部门向心力战斗力。


检测中心


2月26日,建科院综合检测事业部、地基岩土专业事业部、建筑结构专业事业部、节能绿建专业事业部召开职工大会,近100名干部职工参加会议。建科院党委书记、董事长张永志,总工程师王公胜出席会议并讲话。

会议传达了建科院党代会、职代会、工代会和生产动员会议精神,总结了2022年工作,明确了2023年任务。

张永志指出,职工大会是一次工作推进会,更是一次开工会、动员会。各事业部要找准角色定位,明晰责任担当,认真总结过去、分析得失、查找不足、明确目标。机遇不等人,发展不等人。各事业部要提高思想认识,认清资源整合才能使企业做强做大,看清抱团发展才能使企业高质量发展。全体干部职工要树立信心,奋战开局争先。

张永志强调,各事业部要“以开局就是决战的干劲抓发展,以起步就是冲刺的拼劲促增长”。结合国家、甘肃省和集团公司政策导向,坚持检测事业一盘棋,主动作为,自觉加压,紧盯任务抓落实,确保“开门红”,为实现全年目标任务奠定坚实基础。一是要坚持党建引领,提高政治站位,保方向。二是要统一思想,凝心聚力,立足实情促发展。三是要明确目标,责任到人,不遗余力抓指标。四是要立足实际,分析研判,查缺补漏谋发展。五是要坚持“人力资源是第一资源”的发展理念,建好队伍促长远。六是要加强学习,全力推动“三抓三促”行动落地见效。七是要立足岗位,明确职责,提升对企业“家文化”的深度认识。八是要创新思维方式,找准发展定位,全面推动企业高质量发展。

会上,王公胜肯定了各事业部2022年的工作,分析了存在的问题,并从五个方面对2023年工作提出了要求:一是提高政治站位,全面抓好党的建设。二是强化责任落实,迅速开展“三抓三促”行动。三是加强协作配合,全力提高市场拓展能力。四是提高思想认识,拓宽眼界提升格局。五是认真传达建科院各项会议精神,坚定信心谋发展。



华兰监理工程公司

2月25日,华兰监理公司2022年度职工大会在建研大厦12楼会议室召开。建科院党委副书记、总经理史智伟出席会议并讲话。监理公司领导班子成员、全体职工代表参加会议。

会议传达了建科院职代会、工代会、党代会、生产动员会会议精神及要求,听取审议了《公司2023年工作报告》《公司2022年度财务决算报告及2023年度财务预算报告》《2022年度安全生产隐患排查治理报告与2023年生产动员工作报告》,审议表决通过了有关管理制度和大会决议。同时,对2022年工作中的先进个人及先进项目部进行了表彰,并与各事业部、职能部门签订了2023年目标责任书及廉洁协议,事业部经理、职能部门负责人进行了述职考核。

史智伟对华兰监理公司职工大会的顺利召开表示热烈祝贺,同时对监理公司的发展历史、现状和未来进行了分析和展望,并提出了六点要求。一是完善法人治理,优化管理。二是强化责任担当,多渠道拓展市场。三是精细过程管控,跟进企业发展。四是细化契约约束,促进提质增效。五是延伸产业链条,补齐产业短板。六是加强文化建设,促进发展提升。他强调,要落实全面从严治党要求,树立清风正气,要认真查找自身存在的不足,增强破解发展难题的能力,解决传统思想的模式,要做好转型升级,从维护和谐稳定发展的角度出发,认真做好各项工作。全体干部职工要进一步统一思想,坚定信心,务实创新,为顺利完成全年工作再立新功,使监理公司的发展迈上一个大台阶!

武威分院


2月24日,武威分院召开职工大会暨生产经营推进会,纪委书记、工会主席赵欣远程出席会议并讲话。会议由武威分院负责人杨波主持。

会议传达了建科院职(工)代会会议精神,各项目组长分别总结了各检测组2022年工作,提出了2023年重点工作计划。

杨波表示,2023年是武威分院发展的关键一年,面对新的指标任务大家应该团结一心,转变工作思路,拓宽业务范围。加强与各部门内部合作力度,确保回款及清欠工作落实到位。

赵欣对武威分院2022年的工作表示认可,并对武威分院新一年的发展提出了四点要求:一是把握大环境,提升自信心迎接挑战。要应对自身发展中遗留的问题,要通过努力迈上新台阶。二是把握机会,开拓创新。紧跟行业政策,不断进行资质扩项及业务拓展。三是做好“三抓三促”行动的推进工作,在“抓学习促提升”方面,员工要不断进行技术素养的提升,学技术、学规范、学经营,以技术促生产,以技能促提升。在“抓执行促落实”方面,不喊口号抓落实,要严格按照院职(工)代会的工作安排,有的放矢,做到有谋划、有落实、有整改、有提升。在“抓效能促发展”方面,部门负责人要加强团队管理,提升工作规划能力,每个员工要立足本职岗位做好本职工作。四是凝心聚力,发挥优势。产值确认要进行实时追踪,员工要增强企业意识,提升企业自信,确保2023年各项指标圆满完成。

河州检测公司

2月22日,建科院河州检测公司在公司二楼会议室召开职工大会。建科院河州检测公司执行董事金学菊出席会议并讲话,大会总结2022年工作成绩,分析当前面临形势,明确2023年工作思路、目标和具体措施。

会议审议通过了安全生产、技术质量、企业管理、财务财税、人力资源、薪酬考核、后勤服务等七个方面的相关管理制度。各项目组组长签订了2023年工作目标责任书。

金学菊在总结讲话中首先肯定了河州检测公司在2022年的工作中取得的成绩。其次对2023年河州公司工作开展提出四个方面的要求:一是统一思想,真抓实干,筑牢发展基础。二是抓好班子,提升素质,建设强有力的领导核心。三是带好队伍,促进和谐,营造以人为本发展氛围。四是民主管理,重在参与,充分发挥组织作用。她要求大家要以党的二十大精神为指导,以建科院集团公司党代会、职代会精神为统领,锐意进取,团结奋进,扎实推进各项工作,为河州检测公司高质量发展做出更大的贡献,为建科院集团公司建司50周年献礼。


来源:各单位通联

审 核:国 元

编 辑:李金玫



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