前言：“十二五”以来，特别是党的十八大以来，我国改革开放和社会主义现代化建设取得了新的重大成就。随着城市化进程步伐逐步加快，建筑业已成为促进我国经济迅速发展的一支主要力量。

“十二五期间，甘肃三建完成施工产值和承揽任务实现了双百亿，职工平均收入翻了一番多，产值、规模、效益同步长……”2015年3月2日，当这一喜讯从甘肃建投三建第二届三次职工代表大会上传来时，整个三建都沸腾了。

企业这几年来脱胎换骨的变化，是每一个“三建人”的真切感受。工程项目越来越多，企业效益越来越好，职工收入连年增长，购房买车不再是奢望，获得感幸福感与日俱增，未来的日子充满了希望。

仅2015年，甘肃三建就完成了建安施工产值20.67亿元，承揽施工任务26.1亿元，获得全国“AAA级安全文明标准化工地”1项、“飞天金奖”1项、“飞天奖”3项、“白塔奖”3项。全面完成了“十二五”发展规划的奋斗目标，实现了企业的持续创效，为“十三五”谋篇布局奠定了坚实的基础。

党建引领 牵住国企发展“牛鼻子”

“火车跑得快，全靠车头带。”十二五以来，甘肃三建党委认真贯彻落实党中央、甘肃省委和甘肃建投党委的重大决策部署，深度融入企业生产经营中心工作，围绕抓基层打基础，大力加强以“健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本保障”为主要内容的“五个基本”建设。

“从我14年刚参加工作开始，书记经常会主动找我谈心。了解我生活上、工作上的一些情况。”刘刚是甘肃三建第五工程公司的一名普通员工，在他看来支部书记就是自己的人生导师，有啥心事都可以倾诉。

这一切都归功于甘肃三建党委在狠抓职工思想队伍建设，提升职工队伍综合能力和素质方面采取的一系列行之有效的方法之一。近年来，甘肃三建结合活动开展 “一诺三评三公开”工作，督促两级党组织和在职党员向广大职工做出承诺，突出对党支部和党员践诺情况的监督检查，使得职工群众关心的问题得到切实解决。

甘肃三建党委把“讲规矩”全面落实到企业管理的各个方面，建立健全各项规章制度，基础管理进一步夯实，建立健全三级管理机构，厘清管理职责，提升各层级的管理能力和管控水平，突出主抓了以项目为核心的企业管理，分别出台了甘肃三建《项目管理办法》和《项目成本核算流程管理办法》，细化了各岗位管理职责，强化对项目成本管理的前期策划指导，过程的监督检查及跟踪审计工作，使项目成本始终处在预控、可控和实控状态下。特别是从  2015年开始，甘肃三建全面强化项目的前期策划工作，把策划作为项目管理的一项重要工作来抓、来管，不仅提高了成本、质量、安全和文明施工的综合管理水平，还让企业经济效益明显好转，连年实现盈利。

2017年，甘肃三建着力开创校企联合新格局，和兰州交大、兰州理工大学、西安交大等院校形成紧密联系，把人才互培，双向培养相结合，为企业转型发展做好知识储备和人才储备。同时，每年还组织业务骨干和一线施工人员到省外大型项目观摩学习，通过从当初对项目“找”亮点，到项目部“说”亮点，再到项目部“看”亮点，不管是从文明施工，安全管理，质量要求，甘肃三建项目管理水平都取得了长足的进步。  

科技创新 助推转型升级

百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。在科技高速发展的信息化浪潮中，在知识经济和创新加快的当今时代，要想在竞争中求生存求发展，用信息化促进产业化，提升建筑行业建造水平，早已成为建筑业改革共识。

作为甘肃建投科技领军人才的肖军，自是深有感触。“建筑行业的技术永远没有止境，要在不断的积累和学习过程中不断创新发展。”

在甘肃三建的十三五规划中，对科技质量工作是这么规划的：科技质量水平切实提高，实现新增专利5 项，取得省级工法 5项，争取申报国家级工法1 项，省建设科技进步奖5 项，争创“鲁班奖”1项，安全生产各项指标控制在行业规定范围之内。

如今，除鲁班奖，任务已超额完成，也获得了全国性建筑行业的高殊荣鼓励：2017年11月9日，中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖颁奖仪式上，由甘肃三建承建的甘肃建投“聚银新都”1、3-9#楼获得詹天佑奖优秀住宅小区金奖。甘肃三建也因此项目获得了“第四批全国建筑业绿色示范工程”荣誉称号，在省内13个名额中占有一席之地。

甘肃建投三建完成规划的保证措施是：提高科技对集团公司发展的贡献率。整合科技进步和技术创新力量，进一步完善科技创新机制，利用集团技术研发中心这个平台，加大新技术、新工艺、新材料、新设备的开发和应用研究，加强专利、工法、科技进步奖的立项和申报，推动科技成果转化为生产力，提高科技对集团公司发展的贡献率。

由甘肃建投兰州新区建设管理有限公司和甘肃建投三建共同投资建成的甘肃建投住宅产业新型材料有限公司是甘肃建投发展住宅产业化及装配式建筑的先锋队、排头兵，主要产品是水泥基复合夹芯墙板的芯层板材。2017年3月，“水泥基复合夹芯墙板生产线”已具备生产能力，随后便正式投入生产运营。今年先后获得包括《一种设有水泥发泡芯层的复合墙板》、《一种设有预埋电气的隔墙板》、《一种轻质墙板制作模具的固定卡件》等共计6项实用新型国家专利证书，还取得了《水泥基复合夹芯墙板内隔墙安装施工工法》企业级工法、《复合夹芯墙板发泡水泥芯材配合比优化与产业化应用》获兰州市科技计划项目批准立项及两项企业标准通过甘肃省建设标准立项评审等多项科技成果。

科技强企。经过2016、2017年两年的酝酿，甘肃建投三建科技研发中心于2017年11月正式成立。这一中心的成立不仅在组织架构上实现一大突破，还结合企业发展实际，深入各项目施工现场，解决现场实际问题。

随着科学技术日新月异的发展，建筑业已经进入绿色、低碳、环保的发展新常态。BIM技术的普及应用，深刻的改变了建筑业原有的传统施工管理模式，推动建筑业向工业化、信息化、集约化发展，因此BIM技术在集团公司内的广泛应用是大势所趋。为了推广普及BIM技术在甘肃三建范围内的应用，甘肃三建成立BIM工作站，培养具有基础技术能力的BIM技术人员，并举办了BIM技术成果交流会，在科技创新奖励办法中增加了BIM技术应用奖励栏目，为基层各单位搭建BIM技术沟通交流的平台，使其在BIM技术应用工作上互相了解，互相赶超，共同进步。

如今，BIM技术已初步应用于各试点项目施工进度管理、管线碰撞检测、技术交底、塔机安拆过程演示、内墙板安装演示、三维场布等多个方面。在第二届品茗杯最美工地评选大赛活动公布大赛获奖作品名单中，甘肃三建承建的兰州市安宁区棚户区改造项目荣获优胜奖。

赋能品牌价值 驱动行业先行

2013年，国家主席习近平提出共建“一带一路”倡议。随着“一带一路”从理念转化为行动，不断深入实施。建筑行业掀起了一阵阵 “出海热”。特别是西部地区建工企业遍布在国内“一带一路”沿线，具有得天独厚的优势。

甘肃建投三建紧抓甘肃地处丝绸之路经济带黄金段这一全新机遇，抢占制高点。在甘肃建投一系列政策的引导下，“走出去”步伐不断加快，整合租赁企业资源，增加投入，不仅积极开发省内各地区业务，还加快了向省外和海外进军的步伐。先后进入了宁夏、青海、新疆等地区的建筑市场，大胆采取“管理型、总承包、融投资”的管理模式，成功地开拓了省外建筑市场。并依托中甘国际品牌进军非洲市场，在肯尼亚、埃塞俄比亚等项目已经开工建设，市政、物业等辅业迅速发展，提升了企业抵抗市场风险能力，企业呈现出欣欣向荣的新气象。

随着企业的不断做大做强，“立足标准、创造品牌、提升价值”成了甘肃三建新时期发展的重点工作任务之一。

在甘肃建投三建，凡企业重大决策和涉及职工切身利益的事情，均须经过职代会讨论通过。让广大职工有知情权、参与权，并且有明确的目标和方向。所有中层干部向职工代表述职，接受代表民主测评，为企业民主决策打下了坚实的基础。职代会品牌，通过多渠道、多形式为广大职工做好事、办实事、解难事。

为了强化内部素质、对外树立企业形象，近年来，甘肃三建连年拓宽劳动竞赛领域。以安全生产目标为中心，以创建安全健康型企业为重点，广泛开展劳动竞赛和劳动保护。组织工人们观看安全生产的学习光盘，尤其对新进场、新上岗的工人开展防止高空坠落、防坍塌、防触电、防物体打击等施工安全应知应会知识的讲座，加强安全风险防控意识。“现在一进工地，第一件事情就是看自己的安全防护用品有没有穿戴齐全。”在工地上开展的职工自我救护、消防演练等活动让安全意识和自救防护意识牢牢的扎根于每一个职工、农民工心间。

2017年， 甘肃三建又以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题，在“安全生产月”活动期间，生产安全部组织相关部门进行综合检查，对所有在建项目的脚手架工程、基坑工程、模板支撑体系、高处作业、起重机械管理等存在的安全隐患进行逐一排查，严格执行安全生产奖罚办法。把各单位“安全生产月”活动的开展情况纳入基层单位经营业绩考核体系，考核结果作为年终评先评优的重要依据，有效地降低了安全生产管理风险。

如果说，科技为甘肃建投三建插上了腾飞的翅膀，那么对员工的细心呵护，对企业安全生产主体责任的严格把关则让三建可以飞得更高，走得更远。

发展不忘责任 助力脱贫攻坚

责任改变世界，担当成就荣耀。社会责任作为企业发展的基石，是企业安身立命的根本。努力建设幸福美好新甘肃，既是广大陇原人民的共同心声，也是所有在甘企业的共同责任。

舟曲泥石流、汶川地震、玉树地震...在每次的自然灾害面前，甘肃三建都义无反顾的进行捐助、灾后重建等，彰显着国企的担当和作为。

2017年，国家主席习近平在十九大报告中提出了2020年农村贫困人口全部脱贫的目标。但甘肃经济社会发展的阶段性特征明显，不平衡不充分的问题由来已久且相对突出。打赢脱贫攻坚战仍然是全省上下的头号任务。

2017年，甘肃建投三建在省委省政府，甘肃建投的统一领导下，在小关乡小关村共结帮扶对20户，并分3次入户走访，掌握贫困户的基本情况，实事求是建档立卡。根据实际情况，三建召开专题会议，因户制策、一户一策、力求实效。截止目前，甘肃三建已通过各种渠道筹集资金为所对接的20户困难户修缮住房8间、购置畜牧业，包含牛、羊、鸡等128头/只，极大的解决了对接帮扶户的基本生活保障。

回首40年，甘肃建投三建的发展历程，是一个紧跟时代、锐意进取、创新变革的前进史，是所有“三建人”勤于思考、艰辛劳作、勇于突破的奋斗史。面对复杂困难的市场环境和日趋激烈的同业竞争，甘肃建投三建坚持稳中求进、科技创新、赋能品牌价值等多种经营手段，实现企业业绩的不断提升。

40年前的第一代“三建人”用不忘初心，勇于坚守的工匠精神担起了三建的品牌梦想。

40年后的今天，奋勇向前的甘肃建投三建与无数“三建人”一起，共同书写属于他们的建筑传奇。